施工组织设计总体设想及实施方案的针对性.docVIP

施工组织设计总体设想及方案的针对性 PAGE PAGE 1 ———————————————————————————————— 作者： ———————————————————————————————— 日期： 巩固3号、4号地块项目4号地块1#~10#住宅楼及4-1商业外墙涂料工程 PAGE 1江苏省古典建筑园林建设有限公司 二、 PAGE 1 第二章 总体概述：施工组织设计总体设想、 方案针对性及施工标段的划分 本章施工组织设计总体设想明确总体指导思想、确立管理总目标，分析了工程特点，对施工队伍和施工总顺序进行了规划；从组织管理方案、施工方案等方面阐明要点以体现方案的针对性；按是否需吊篮配合施工划分为两个区（标）段。 施工组织设计总体设想 本施工组织设计用于巩固3号、4号地块项目4号地块1#~10#住宅楼及4-1商业外墙涂料工程投标及中标后指导现场施工生产。充分利用我公司的规模、技术等优势，以体现科学性、合理性、可行性的特点为基本原则进行施工组织，以达到快速、优质、高效的管理目标。 （一）、总体指导思想 施工组织应遵循工程建设程序，并考虑下列因素和要求： 1、满足本工程招标文件中有关工程进度、质量、安全、环境保护等方面的要求。 2、坚持科学的施工程序和合理的施工顺序，采用流水施工和网络计划等方法，科学配置资源，合理布置现场，采取季节性施工措施，实现均衡施工，达到合理的经济技术指标。 3、质量、环境和职业健康安全三个管理体系有效结合的原则。 4、全面执行我公司的质量方针，严格遵循设计文件要求，切实贯彻执行国家施工及验收规范、规程，严格按照ISO9001标准质量体系进行质量程序控制，对施工过程实行动态管理，确保工程质量和安全。 5、施工进度、工程质量满足建设单位的施工合同、招标文件要求，在确保工期、质量和安全的前提下，全面优化施工组织，合理安排机械设备和劳力，精心施工，科学管理，保证各项工程在切实可行的基础上按计划实施。 6、据工程特点，采用成熟的施工工艺、机械设备和施工材料，科学配置生产要素，保证施工的连续性和均衡性，努力提高施工机械化程度，提高劳动生产率，减轻劳动强度，以提高工程质量，加快施工进度，降低工程成本。 7、进行安全控制，针对风险源细化安全技术措施，严格遵守操作规程，遵循国家及有关部门关于安全生产的规定，预防和杜绝安全事故的发生。 8、加强工程进度科学性、计划性的管理，合理安排机械、材料、劳动力的进退场，采取有效的施工措施，保护环境，文明施工。 （二）、管理总目标 工期目标：工期120日历天 质量目标：符合国家合格验收标准， 安全目标：杜绝重大伤亡和火灾事故，工伤轻伤频率控制在5‰以内。按国家颁布的建筑施工安全检查标准执行。 文明施工及环境保护目标: 符合公司质量、环境和职业健康安全管理体系认证要求，按省市标化工地要求施工。 （三）、工程特点分析 1.本工程各分部分项施工工艺比较成熟。 2.本工程施工多为高空作业，安全施工是重点。 3.本工程工程量非常大，机械设备施工数量多，现场的安全管理及机械设备的调度具有较高的要求。 4.施工区有总包单位及其他兄弟单位施工，要加强协调，做到安全、文明、环保施工，减少对当地居民生产、生活的影响。 （四）、施工队伍总体安排 根据工程项目的规模、特点和复杂程度，确定工程项目施工的人员组织机构；坚持合理分工与密切协作相结合，由有施工经验、有工作效率、责任心强的人组建项目经理部。 本工程实行项目法施工管理、项目经理负责制,结合工程量特点，确定组织管理框架如下： (1)项目领导：由项目经理一名、项目副经理一名、项目技术负责一名组成。 (2)项目管理部门：由技术质检组、施工管理组、安全文明组、测量组、资料组、材料供应组、动力设备组、财务预算组、后勤保障组等组成。 (3)项目作业层：由专业施工队及特殊作业工种组成。 （五）、施工顺序总体安排 本工程施工的总体顺序为：每栋楼从上至下施工，按单栋楼平行施工。 方案针对性 （一）、组织管理方案针对性 1.与有关部门、单位的协调，确保工程的顺利实施。 2.施工时利用工地四周围挡书写宣传标语及施工（七牌二图）铭牌。 3.施工人员佩戴上岗证，所有进入施工区人员必须戴安全帽。 4.机械施工作业应减少施工噪音对周围居民干扰。 5.现场材料在指定场地堆放，且堆码整齐。 6.施工人员爬高时系安全带，塔吊操作时设专业人员指挥，并设置足够的安全警示标志，规范施工人员操作。 7.