论转型期我国煤炭企业产业链的整合与分化.pdfVIP

第 7 卷第12 期 科技和产业 Vo l. 7 , No.12 2007 年 12 月 Science Technology and Industry Dec. , 2007 文章编号:1671--1807(2007)12一0019 一03 论转型期我国煤炭企业产业链的整合与分化 周五七 (淮南联合大学经济系，安徽淮南 232001) 摘要:煤炭企业的发展不仅受其本身的资源与能力的影响，还与其所在产业链的上下游企业的协作有关。 煤炭企止应 利用战略转型的时机，合理规划产业链的整合与分化，以谋求基于产业链效率的竞争优势。 关键词:煤炭企业z 产业链整合;产业链分化 中图分类号: F062. 9 文献标志码:A 近几年来，随着中国经济稳步快速发展和能源需 2002 年底，我国煤炭企业数约 25000 个，全国煤炭企 求高速增长，煤炭价格高位运行，煤炭企业发展进入 业平均产煤量仅为 6.33 万吨左右，年产原煤达到 4 了重要的战略机遇期。但必须清醒地看到，我国煤炭 000 万吨的企业只有神华、究矿、大同与山西焦煤集 行业存在资源分布不均衡、产业集中度低、产业链条 团共 4 家公司，超过 5 000 万吨的只有神华一家，但 短、产品附加值低、资源利用率低、环境破坏严重等问 神华集团公司的市场份额不到 5% 。 题，严重影响着煤炭企业的可持续发展，煤炭企业面 实证研究表明，产业市场集中度与利润率之间存 在正相关关系川，煤炭产业的市场集中度的提高对煤 临着重大的战略转型。煤炭产业是国民经济的基础 炭企业利润绩效和安全绩效的改善有着显著的影 产业，煤炭企业的发展不仅受其本身的资源与能力的 响凶。因此，煤炭企业通过兼并、重组等方式实现产 影响，还与产业链条上的上下游企业的协作有关。因 业链的水平整合，组建煤炭企业集团，走规模经济的. 此，煤炭企业必须在更高的层面上考虑产业链的整合 道路是调整煤炭产业结构，提高煤炭产业绩效的重要 与优化，以提高整个产业链的协同运作效率，以谋求 途径。 2005 年 6 月，国务院颁布了《关于促进煤炭工 在更新更广泛的资源和能力基础上构建竞争优势。 业健康发展的若干意见))，国家发改委会同有关部门 1 煤炭企业产业链的整合 编制了《煤炭工业中长期发展规划))，并批准建设神 东、陕西、黄陇、晋北、晋中、晋东、鲁西、两淮、冀中、河 煤炭产业链的整合是指在一定地域内，煤炭产业 南、云贵、东北、宁东等 13 个煤炭基地，这将推动煤炭 内的企业之间或不同产业间的相关企业以煤炭企业 企业产业链的水平整合和煤炭产业市场集中度的提 为主导，以煤基产品为纽带，按照产业逻辑关系进行