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- 2019-10-13 发布于北京
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《管理学》罗宾斯版chap01;学习目标;学习目标(续);谁是管理者?;谁是管理者?(续) ; 组织层次;什么是管理?;什么是管理?(续);管理的效率和效果;管理者做什么?;管理者做什么?(续);管理者做什么?(续);表1.4: 明茨伯格的管理角色理论;管理者做什么?(续);图1.5: 不同管理层次所需的技能;管理者做什么?(续);;管理者做什么?(续);管理者做什么?(续);表1.8: 普遍的权变变量;什么是组织; 传统组织 新型组织
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