班组长如何做好员工安全教育工作.docVIP

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  • 2019-10-12 发布于山东
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DATE \@ yyyy年M月d日 2019年9月28日 第 PAGE Page 3 页 / 共 NUMPAGES Pages 3 页 班组长如何做好员工安全教育工作 班组是企业的细胞,是企业安全生产的前沿。班组长是前沿指挥官,应首当其冲做好本班组员工的安全思想教育工作,只有这样才能更好地发挥班组独特作用。但如何做好安全思想教育工作还值得深入探究。笔者认为,放在首位的是要研究在新的形势下,班组员工最乐意接受哪些思想教育方法,只有知其然,才能顺其然,进而获其效。当然,对于这个问题,不同单位不同情况下的班组长,可能会有各不相同的体会。现据笔者最近调查归纳,特推荐几种供各行各业的班组长们参考: 聊天 如果班组长能时常抽空与组员坐下来,班内班外地谈谈,天南海北地聊聊,往往会产生一般开会、宣讲、谈话所没有的理想效果。因为这种方式能让对方(组员)感觉到你的诚意,感觉到你和他之间的对等、无间、随意,感觉到你“瞧得起他”、“够意思”,从而向你敞开心扉,掏出肺腑之语。 家访 一个人的角色、情绪往往是由其所处的环境决定的。有些在工作场合了解不到的情况、谈不起来的话题、交流不起来的感情,一换到家庭这种非正式却天然具有某种亲和力的场合,说不定就没了障碍。尤其是在一些组员或其亲属遇到什么解不开的难题时,忽然发现你“雪中送炭”般地来到他(她)家里;或者在他(她)做了好事,受到表扬而家人不知

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