丰田生产现场管理方式——物流物料看板拉动.pptVIP

经过合并及优化后的最简单的物料拉动信息 但愿能指导您实际工作或者带来工作思路的启发 看板拉动流程 责任人：物料控制员、拉动工段、翻包工段 目 的：规范看板拉动操作，明确看板拉动任务职责，确保及时、准 确的配送； 看板拉动：规则 每种零件必须有固定标准箱、固定标准箱内零件数 每种零件的线旁工位必须固定 每种零件的线旁货架必须固定 每种零件在货架上的货槽位置必须固定 物流中心的库位必须与生产线工位相对应 工位和库位不能随意更改，要更改必须严格按申请流程执行 库位与工位更改流程： 申请者填表提出更改库位或工位申请 工位库位管理小组对申请进行调查，并做出建议 管理小组按调查结果更新库位或工位 线旁箱数按生产时速、箱内零件标准数量、与库存原则计算 物流中心货架 生产线旁货架 必须相对应 看板卡 看板号 K101095640 上线包装 A 包装数量 1000 使用车间 内饰 装配工位 1010 1-B-3 零件名称 卡套（L10 D03861） RDC库位 2#-29-C 零件编号 190003559564 供应商 *********有限公司 物流部 最小箱数 看板数量 看板拉动：物控员、扫描员 零件箱（带零件） 零件箱（空箱） 线旁货架 物料控制员在规定时间（见附件1）从线旁收集看板卡 把收集到的看板