供应链企业间的激励机制设计.pdfVIP

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  • 2019-10-11 发布于湖南
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鬓瀚署 睿扩罗了雄业FI-tit{ 200年第1期(总第229期) 砚验妞扭四面的激动机树设计 .宋 fr 李帮义 供应链是一条企业链,通过链中不 人为a,0时相应的产出。s(二)表示制造商 其效用函数uw()=-e-,其中P是分销商 同企业的采购、制造、组装、分销和零售 支付给分销商的转移支付函数。c(a)为分 风险规避系数,即Arrow-Pratt绝对风险 等过程,将原材料转换成产品并送到最 销商的成本函数。分销商的保留效用为 规避度,且有P=一子。P越大,意味着分 终用户手里,它是一个包括供应商、制造 w,是分销商不接受合同时,能得到的最 商、分销商、零售商、直到最终用户的更 大的期望效用。(IR)式为分销商的参与约 销商越害怕风险。分销商的期望效用为:

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