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软件项目工作计划总结 　　 　　软件项目工作计划一：软件项目工作计划（1000字） 　　 　　一、总纲 　　 　　通过实施人力资源管理系统，提高人力资源部在日常人力资源操作性等事务的工作效率，为高层提供即时的高效的人力资源资数据查询、分析，为高层提供决策依据。同时有利于人力资源内部流程的规范与再造优化，以便更好地为员工(我们的客户)提供更好的服务。 　　 　　二、项目实施的目标（待商讨，应详细化） 　　 　　1、人事管理类：人事档案履历管理、企业构架管理、入职/离职管理、合同管理、变动管理、奖惩管理及相应的统计分析、报表，支持领导查询 　　 　　2、考勤管理类：由于公司原有一个完善的考勤系统，现有系统只是导入原有考勤系统的数据 　　 　　3、招聘管理类：招聘需求分析、人员需求预测、招聘计划、招聘效果分析、招聘成本分析 　　 　　4、培训与发展类： 　　 　　培训需求调查、培训计划、培训记录(员工、教师)、培训津贴计算、培训课程管理、培训成本分析，给个人提供职业生涯规划、建设人才梯队、给个人提供给予职位及发展需求的培训服务; 　　 　　5、绩效考核管理类：导入相应的考核数据，为薪资提供数据 　　 　　6、薪资福利管理类：薪资政策设定、薪资公式设定、薪资报表、工资单、个人所得税表、社保管理、住房公积金管理 　　 　　三、该项目组成员组成。 　　 　　本项目由人