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弘扬传统项目特色-创建体育特色品牌
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弘扬传统项目特色 创建体育特色品牌
简阳市草池镇中心小学 赖斌昌
二0一三年四月十九日
弘扬传统项目特色 创建体育特色品牌
————简阳市草池镇中心小学 赖斌昌
草池镇中心小学,是1991年才成立的一所普通农村小学。长期以来,学校体育工作以大力发展体育传统项目,以传统项目为突破口,打造学校品牌,形成学校特色,树立了“聚合内力、全面育人、特色兴校、争创一流” 的办学目标,确立了“挑战自我,追求卓越”的校训,形成了“崇健尚美”的校风,并遵循“普及与提高相结合”的体育工作原则,逐步在全体师生中树立“以体育人,以体强校”的发展理念,推进学校体育和谐发展,全面提高学校体育工作的整体水平,取得了明显成效。
一、加强管理,搭建体育特色创建平台。
1、健全组织领导,形成创建合力。为全面推进草池小学体育特色的创建工作,学校成立由校长、分管副校长、行政办主任、教导主任、政教主任为主的创建工作领导小组,同时还分别成立以副校长室、教导处、体育教研组、德育处等为主的特色学校创建工作小组,以体育教研组成员和班主任为主的培训小组,负责技术培训和指导。各小组团结协作,分工实施。
2、加强创建规划,实施主动发展。体育特色学校的创建工作纳入学校三年主动发展规划,并根据学校实际制订了《我运动、我健康、我快乐》主动发展项目,还制订了《让体育文化成为学校发展的不竭动力》体育特色学校创建工作等方案。每学期的学校工作计划、学校工作行事历,都把体育工作作为重要内容,确保学校体育工作的优先发展。
3、强化制度管理,落实创建工作。学校还建立了相应的制度,如《草池镇中心小学体育工作管理条例》、《大课间活动管理制度》、《草池镇中心小学田径运动队训练管理制度》、《草池镇中心小学篮球运动队训练管理制度》、《体育标兵评选制度》等,并做到及时总结、调整,以不断完善。把体育工作开展情况及各项比赛成绩,列入教师年度考核、班主任工作考核、文明班级评比、三好学生、优秀学生评比的条件和依据。制度上保证,行动上落实,使学校体育工作正常有序地开展起来。
4、加大经费投入,完善设施设备。
近年来,学校在上级领导和学校校长的关心和支持下,拥有一个田径场、四个篮球场、两个排球场、生均活动面积达4.2(平方米)的基础设施,同时,学校对体育场地、设施、器材管理设有专人负责。学校每年度体育工作经费都投入占学校公用经费的比例不低于10%的资金,用于阳光体育活动,每年妥善解决体育教师体育装备,不断的更新体育器材如篮球、排球、羽毛球乒乓球等。比较完善的运动条件,为提高运动水平提供了物质保证。对体育各类比赛的支持,制定体育工作的奖励制度,激发学生、老师参与阳光体育的积极性,促进师生的共同发展。
5、打造优秀团队,发扬团队精神。
(1)打造德才兼备、乐于奉献的体育教师团队。
在任何发展的进程中,人的因素是第一位的。为了实现体育发展的目标,学校积极招聘优秀的体育人才,先后引进了陈玉彬、毛宗勇、刘志阳、刘碧玉等优秀体育教师。他们既有扎实的专业知识,又有吃苦耐劳的优秀品质,更有“敢向冠军叫板”的气概,形成了一支具有奉献精神和集体荣誉感的体育教师团队。
(2)打造吃苦耐劳、敢于拼搏的运动员团队。
学校组建了两支优秀的运动员队伍:一支篮球队,多年分别获得内江市、资阳市、简阳市小学生篮球比赛男、女队冠军;一支田径队,常年开展竞技体育训练,参加资阳市、简阳市小学生田径比赛多次获奖。
(3)打造齐心协力、同甘共苦的业余教练员团队。
一支优秀的教练员团队是学校开展业余训练和竞赛活动的核心保障。陈玉彬、毛宗勇、刘志阳、刘碧玉等老师放弃休息时间,坚持训练。学校在抓好竞赛工作的同时,还注重开展群众性体育活动。为了让活动开展得更深入,更有质量。学校还建立了以班主任为主,任课教师为辅的群众体育活动业余教练员团队,形成了人人参与,人人收获的氛围。由学校体育教师对教练员进行培训,再由这些教练员对学生进行训练和指导,同时组织学生开展各项活动。
二、立足常规,全面落实体育特色工作。
1、抓实课堂教学。学校立足抓好教学常规,严格按照课程设置要求,开齐开足体育课程。针对教、学、练中的优势与不足,难点和疑惑开展教学研究活动。做到每节课内容充实,教法得当,学法有效,使学生学有所得,练有所获。教师人人做教学的有心人,在日常教学中发掘和培养体育苗子,充实到校田径运动队中,进行系统训练
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