体育用品服装企业研发策略.pptVIP

Sept 2002 IBM BCS Value Proposition 运动品服装企业研发策略 议程 研发目的与方向 研发策略的选择 执行与实施 研发的三种基本类型 研发的战略目的 主要竞争对手的研发– Nike的体育研究实验室 Nike 体育研究试验室： 目标：“使技术工作与人类的潜能需求发展保持同步” 围绕“更好表现、更轻、更耐用”的体育产品概念测试 实验室座落于美国总部，1160平米 组织和人员： 23个研究员 其中包括7个人体生物力学博士，10个生物工程、生物力学硕士 研究重点： 运动鞋、服装、器械的设计参数在每项具体运动中对运动员的影响 提高成绩的运动力学、伤害保护为重点内容。此外，环境研究也用于模拟运动员可能面对的各种条件 技术与仪器手段： 动作分析 （运动学） 地面作用力和承载率 (动力学） 脚部压力测量 （鞋内和外部） 脚踝动作存储 （ROM） 脚步形态学 肌动电流扫描 高速录像 新陈代谢仪 心率监测仪 皮肤及躯干温度感应器 主要竞争对手的研发– Nike的技术与外部联盟 运动鞋技术： Air Max Air Zoom Air Nike Shox 主要竞争对手的研发目的与方向 – Nike LN集团目前研发目的与方向 LN研发中心： 以运动鞋、服装的设计、工艺实现为主，基本内部为主完成每年两季主要的设计和开发工作 组织和人员： 包括有13个设计师的设计部，技