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- 2019-10-12 发布于山东
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DATE \@ yyyy年M月d日 2019年9月27日
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创建和谐班组应认识和处理好几个关系
班组对于企业来说,如同家庭与社会的关系,家庭的稳定能够带来社会的和谐,而班组的稳定能够带来企业的和谐。班组管理工作的好坏,直接影响着班组的和谐,也严重地影响着企业的安全生产和各项经济指标的实现。作为企业中的最小个体,班组是企业管理的最终落脚点,如果在班组范围内存在不和谐、不稳定因素以及事故隐患,就会影响企业安全生产稳定,甚至导致企业安全生产大厦岌岌可危。
近年来,随着电力体制改革的不断改革和深入,在争创集团公司文明单位和一流企业的新形势下,如何提高班组管理水平,建设和谐班组,是班组长当前需要认真思考的新课题。
要争创集团公司文明单位和一流企业,必须强化班组管理,从基础抓起,从每个班组抓起;而班组管理工作又是人的管理,所以,只有合理地处理好班组内外的各种人际关系,充分调动班组人员的主观能动性,才能提高班组管理,班组才能形成一种和谐、务实、创新的良好氛围。
如何创建和谐班组,笔者认为,需要认识和处理好以下几方面的关系。
一、充分认识班组管理中的各种人际关系
在班组这个小集体中,班组成员在思想、文化、技能、性别、性格、年龄等方面存在的差异,往往会导致班组长与班员之间、成员与成员之间产生或多或少的不和
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