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　3.发生状況 ９-1.为什么为什么分析 ９-2.源流改善 　９-5.源流改善―通过FTA明确重要項目 * 23111-GBJ-3000　　齿轮歯型不良 　　初级从动齿轮（HVN）不良报告 解析表 教材＜事例＞ 新大洲本田摩托有限公司 品質購買部 2009.08.25 　1.問題解決的五原則的必要性 「問題解決的五原則」的思路 　推进品質管理活動后,　重要的是发生問題時，通过現場、現物 現実的三現主義很好的观察、把握事実，实施合适的対策，不使同样的两次 或者同種的問題发生。 　在不適合発生時，如不认真找出真正的原因的话，就无法取得有效的対策，无法做到再発防止。 　查明原因，并且为去除不適合的真正的発生原因，探讨为什么为什么， 到体制、体質、组织架构为止做调整，为做源流改善实施根据五原則的問題解決。 5.効果 ④．効果的確認 3.究明原因 ②．原因的究明 2.把握事实: ①．事実的把握 1.发生状况: 発生状況 6.源流改善、反省 ⑤．源流改善 問題解決的五原則 4．对策 ③ ．恰当的対策 　2.問題解決的流程 初级从动齿轮 （GEAR，PRIMARY DRIVER） 部品名 23111-GBJ-3000 部番 初级从动