- 1、本文档共25页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
雇 主 品 牌 与 最 佳 雇 主 人 力 资 源 研 讨 会 2004年6月29日 前言: 最佳雇主的成功之处在于,它们不只是让员工快乐,而且还使员工更加敬业,从而打造了持久的竞争优势 主要内容: 1、什么是雇主品牌 2、雇主品牌提出的必要性 3、如何创立最佳雇主品牌 4、最佳雇主的评选 5、最佳雇主,何以最佳 6、方太公司的现状 7、方太公司如何成为最佳雇主 1、什么是雇主品牌? 1.1 品牌: 俗称牌子。是由名称、名词、符号、图案、象征、设计或它们的组合所构成。 一个品牌能表达出6层意思: 1、什么是雇主品牌? 1.2 雇主品牌: 是品牌的一种,是企业在人才中的形象、定位和影响力,并最终影响到人才对企业的选择。 1.3 作用: 在市场争夺战中,产品的品牌能够帮助企业赢得客户; 在人才争夺战中,强有力的雇主品牌则能够帮助企业吸引并留住最好的人才。 2、雇主品牌提出的必要性 2.1 全球性技术劳动人才的短缺 美国当前的失业率仅为4%,低得令人难以相信。 亚洲公司当前所面临的一个主要问题:劳动力市场,尤其是技术型人员的持续获得开始变得紧张起来。 2.2 金钱不是万能的 投入越来越多的钱,提供高于市场价位30%至100%的工资; 竞争对手效仿,人员留用状况未得到改进,经营成本却大幅度地攀升。 2.3 建立并保持一个强有力的最佳雇主品牌 品牌概念在销售、市场营销和经营战略等领域已深受重视和广为应用; 人力资源经理直至今日才意识到,品牌可以帮助他们在全球的人才争夺战中赢得一个持久性的竞争优势。 3、如何创立最佳雇主品牌 3.1 必须满足三个关键前提: 3.1.1 必须有来自最高管理层的承诺。 企业的管理层必须持有一个坚定的信念,即获得合适的人才能够对经营的成功起到巨大的作用,因此,企业中的人员问题管理必须是最高管理层的一个工作重点。 3.1.2 员工必须持有正确的态度。 完全认同企业共同的远景、使命和价值观,以及经营目标和战略。 3.1.3 公司必须具有卓越的人员管理方法。 制定方法的人必须不断地改进或建议新的方法,以便长久地保持这一优势。 3、如何创立最佳雇主品牌 3.2 创立并保持最佳雇主的品牌形象的程序: 3.2.1 了解对于客户的承诺为起点。 人力资源部:承担为企业在劳动力市场中建立品牌 市场营销部:承担为企业在消费市场中建立品牌 那些为企业在劳动力市场中建立品牌的人,需要充分了解本企业在消费市场中品牌形象的所有含义,以便确保企业在劳动力市场中的品牌形象与之相吻合。 3、如何创立最佳雇主品牌 3.2.2 雇主对员工的承诺A、从最高层开始: 最高管理层通常被视为榜样或偶像。在大多数的民族文化中,下属是从他们的上司那里获得对于适当行为的认识。因此,首先从最高管理层开始灌输代表一个最佳雇主的行为和态度是至关重要的。 B、工作的每一天都有意义: 在公司里创造出一种目的感,他们往往通过宣传公司的远景、使命和核心价值观,从而对员工产生一种广泛的影响力。 C、我们的文化是一项经营武器: 那些能够制定出自己的文化,并有别于其他文化的公司,也能够利用自己的独特文化在劳动力市场中将自己区别于他人。 3、如何创立最佳雇主品牌 D、我们关心你: 必须存在一个强烈的关心员工的环境氛围,否则便不可能产生出最佳雇主品牌。这并不意味着公司在管理业绩差劲的员工时需要采取怜悯的态度,这种环境氛围,应该使一个业绩差劲的员工也感到他们受到了公平的对待。 E、我们帮助你成长: 对于员工的价值陈述中包括一个存在于企业中的学习与发展的内容。 翰威特公司在亚洲进行的无数次员工观点调查的结果表明,雇主所提供的学习与发展机会,一直被列为激励员工的最重要的因素之一。 3、如何创立最佳雇主品牌 3.3 卓越的人员管理方法 对最佳雇主品牌的研究表明,这些公司卓越的人员管理方法可以概括为以下几点: 3.3.1 慎重的招聘。最佳雇主会投入大量的时间、金钱和精力,以确保他们所雇用的人具有合适的技能、行为方式和态度。 3.3.2 充分的入职培训。雇用了合适的人之后,最佳雇主还将投入大量的资源,以确保新雇的人员完全了解并理解企业的远景、使命、核心价值观和文化(而非仅仅是政策和程序)。 3.3.3
文档评论(0)