员工晋升评分表.docVIP

PAGE PAGE 2 上海六韬三略营销策划机构 机密文件 员工薪酬晋升评分表（非主管职） 姓名： 部门: 岗位: 任本职日期： 年 月 日 填表日期： 年 月 日 考核项目 考核标准 分值 上级 HR 总经理 1.资格审查： 任职基本能力要求和心理素质要求 (20分) A：一直以高品质、高效率的作品提交给上级主管和客户并能够充分发挥沟通能力做好上下级的交流工作，与客户维持良好关系 18-20 B：能够迅速理解工作内容，快速积极的完成工作内容，也能够在高压力高强度的工作环境中完成相关工作 15-17 C：能够按照主管要求完成相应的工作任务，且不会影响到工作进度 12-14 D：需要在主管和项目组的催促下进行工作，且质量一般 6-11 E：不能够按质按量的完成相应工作内容 0-5 2.岗位专业知识与技能： 完成职务所必需的基本知识和技能熟练度 (20分) A：能够熟练掌握与工作内容相关的技能并且有所创新和突破，为工作和团队带来一定的价值和成长 18-20 B：能够积极学习和掌握相关工作技能，并且能够活学活用，对工作提升有相应的帮助 15-17 C：了解一些行业知识和工作技能，能够完成一定的工作内容和工作量 12-14 D：在主管的指导和催促下能够完成一定的工