MTP中层管理能力提升培训课件(精华).pptVIP

8.什么是当下自我的状态 9.人与人之间沟通的P、A、C代表什么状态 10.P、A、C沟通心理状态在日常工作，生活中的运用 11.人与人之间P与P的沟通心理会发生言语冲突，附案例分析 12.人与人之间A与A的沟通心理，是沟通的最高境界，附案例分析 13.用C心理沟通平息发生的冲突，用A心理沟通能有效控制局面，附案例分析 14.如何运用P、A、C高效沟通心理化解人际的冲突，创造无障碍的沟通境界 第六讲：掌握人性的激励 1.改善员工行为 2.掌握员工需求 3.管理人员对激励的认知测试 4.现代激励的三个基本理论 5.马斯洛需要五层次理论 6.员工激励技巧十二招 7.什么是负激励 8.负激励对部属的利弊 9.激励的五种力量 10.一般管理者常犯的5种错误激励 谢 谢 欣 赏 thank you MTP 管理能力提升培训 主讲人： 【课程背景】 MTP(Management Training Program )管理培训计划，又称：管理能力训练计划、管理才能发展培训、管理培训项目、管理训练课程、管理能力训练课程。 MTP是由美国在1950年代，为有效提高企业管理水平而研究开发的一套培训体系。先后历经11次改版，日臻完善，成为当今世界经典管理培训之一。迄今为止，全世界已经有数百万管理者接受了MTP的洗礼。该体系对欧美、日经济的飞速发展有着不可估量的推动作用。 MTP训练中每项内