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04任务_0006
试卷总分:100? ? ? ?测试时间:--
单项选择题
多项选择题
判断题
案例分析题
一、单项选择题(共?15?道试题,共?30?分。)
1.??“凡事预则立,不预则废”,说的是( )的重要性。
A. 组织
B. 预测
C. 预防
D. 计划
??????满分:2??分
2.??决策的终点是( )。
A. 确定备选方案
B. 实施决策方案
C. 确定最优方案
D. 提高管理效率
??????满分:2??分
3.??关于领导者与管理者的权力来源,下列描述准确的是( )。
A. 两者的权力都源自职位
B. 领导者的权力源自职位
C. 管理者的权力源自职位
D. 管理者的权力源自自身
??????满分:2??分
4.??经验学派主张通过分析经验来研究管理学问题,被称为( )。
A. 经验教学
B. 案例学派
C. 案例教学
D. 经验学派
??????满分:2??分
5.??当领导者面对一个非处理不可的事情时,不直接处理,而是先搁一搁,去处理其他问题。这种调适人际关系的方法就是()。
A. 不为法
B. 糊涂法
C. 缓冲法
D. 转移法
??????满分:2??分
6.??古典管理理论对人性的基本假设,认为人是( )。
A. 复杂人
B. 经济人
C. 社会人
D. 单纯人
??????满分:2??分
7.??有计划地安排管理人员担任同一层次不同的管理职务,以此全面培养管理人员的能力,这是管理人员在职培训的方法之一,即( )。
A. 有计划的提升
B. 职务轮换
C. 委以助手职务
D. 临时提升
??????满分:2??分
8.??述职报告是对管理人员进行考评的一种方式,它属于( )。
A. 上级考评
B. 群众考评
C. 专家考评
D. 自我考评
??????满分:2??分
9.??( )认为人的需要由低级向高级分为五个层次,即生理的需要、保障或安全的需要、归属或承认的需要、尊重的需要、自我实现的需要。
A. 需要层次理论
B. 双因素理论
C. 成就需要理论
D. 公平理论
??????满分:2??分
10.??组织制定业务层战略和职能战略的依据是( )。
A. 竞争战略
B. 组织目标
C. 公司层战略
D. 组织内部资源
??????满分:2??分
11.??计划工作的前提是( )。
A. 决策
B. 预测
C. 管理
D. 领导
??????满分:2??分
12.??像市场营销战略、研究与开发战略、生产战略等这样的具体实施战略,属于( )。
A. 竞争战略
B. 公司战略
C. 业务战略
D. 职能战略
??????满分:2??分
13.??战略只是规定了发展方向、目标和基本措施,为了使其得以顺利执行,必须( ),以明确每一阶段的任务。
A. 编制具体的行动计划
B. 进行方案分解
C. 进行结构调整
D. 进行目标分解
??????满分:2??分
14.??“一个组织的成败,与其所具有高成就需要的人数有关”,这是( )理论的观点。
A. 需要层次
B. 双因素
C. 公平
D. 成就需要
??????满分:2??分
15.??当信息接受者对信息发送者的信息做出发应时,就出现了反馈。反馈体现了沟通的( )特征。
A. 单项性
B. 双向性
C. 强制性
D. 独特性
??????满分:2??分
二、多项选择题(共?15?道试题,共?30?分。)
1.??管理人员的内部提升机制具有一定的优势,比如:( )。
A. 调动内部成员的工作积极性
B. 吸收外部人才
C. 保证选聘工作的准确性
D. 被聘者可以迅速展开工作
??????满分:2??分
2.??按照决策所给出条件的不同,可以将其划分为:( )。
A. 确定型决策
B. 程序化决策
C. 风险型决策
D. 不确定型决策
??????满分:2??分
3.??德尔菲法是一种改进的专家意见法,其实质是有反馈的函询调查,包括两个基本点,即( )。
A. 预测
B. 决策
C. 函询
D. 反馈
??????满分:2??分
4.??群体决策与个人决策相比较而言,下列说法准确的是:( )。
A. 群体决策中责任模糊
B. 群体决策方案更容易被接受
C. 群体决策效率高
D. 群体决策比个人决策的精确性强
??????满分:2??分
5.??激励对于组织管理具有重要意义,激励的作用主要体现在( )。
A. 有利于激发和调动职工的积极性。
B. 有助于将职工的个人目标与组织目标统一起来
C. 有助于增强组织的凝聚力。
D. 促进内部各组成部分的协调统一
??????满分:2??分
6.??直线职能制组织结构比直线制和职能制更有优势,它( )
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