建立高效人脉专题讲座.pptx

建立高效人脉作者所见过的最快乐、最成功的高管名字：所在公司：职务：德布大型技术公司掌管一个有7000多名员工的全球业务部门一切都是因为人/25目录1何谓高效人脉2建立人脉的误区3如何建立高效人脉4总结/251何谓高效人脉 高效人脉是指既能为一个人提供支持，又能给他带来一定挑战，并且帮助他获得影响力、拓宽专业才能，学会新的技能，找到生活的目标和平衡的人际关系网络。1.1 高效人脉的定义1.2 高效人脉的组成/251.1 高效人脉的定义1上司(CEO) 始终在背后支持她的导师业务配合部门的主管Steve 共同进行头脑风暴 下属 将部门中大部分职责分派给他伙伴公司里与她对应的高管 提出有启发的新主意前同事 直言不讳，给德布坦率的反馈丈夫 在一家慈善机构担任高管何谓高效人脉/251.1 高效人脉的定义1何谓高效人脉在一个公益项目中担任志愿者参加网球小组和读书俱乐部/251.2 高效人脉的构成1何谓高效人脉能提供新的信息和专业知识的人能提供发展反馈，挑战你的决策的人提供个人支持的人能给自己增加目的感和价值感的人能促进工作和生活取得平衡的人增进自己市场意识的内外部客户能分享最佳实践的其他部门或地域的同侪能激发创意的其他行业联系人初期可从上司或客户那里获得反馈职业生涯后期往往从可信赖的同事或配偶那里获得在你倒霉时让你回归正轨的同事让你感觉可以以真实面目自在相处的朋友赏识自己工作的上司或