第二章工程项目的风险().pptVIP

政治风险----是一种完全主观的不确定事件。 可划分为： 从宏观讲:指在一个国家内对所有项目都存在的风险。 从微观讲：指在一个国家内局部受害或受影响的风险。 其特征是： 带全局性、无偏向性;很难避免、难以补偿。 政治风险分析 经济风险--因经济前景的不确定性，经济实体 在从事正常的经济活动时，蒙受经济损失的可能。 按经济过程的不同阶段，经济风险可分为： （1）投资风险：即投资者在进行某一项投资时承担的 风险； （2）生产风险：即生产者在生产某种产品或提供劳务 时承担的风险； （3）销售风险：即销售者在从事商品的销售活动时承 担的风险。 经济风险构成要素分析 商务风险—也叫商业风险，主要是指在金融和投资两 个方面的风险。 社会风险--是一种导致社会冲突，危及社会稳定和社会秩序的可能性。更直接地说，社会风险意味着爆发社会危机的可能性。 社会风险影响的面极其广泛，涉及各个领域，在国别风险中占据相当重要的位置。 人为风险—是指因人的主观因素而给工程带来的种种风险。这些风险虽然表现形式和影响范围各不相同，但都离不开人的思想和行为。 人为风险的主要起因分析 经济风险--是指因经济前景的不确定性，各经 济实体在从事正常的经济活动时，蒙受经济损失的 可能性。它是市场经济发展过程中的必然现象。 经济风险的主要起因分析 自然风险—指因自然力的不规则变化产生的现 象所导致危害经济活动，物质生产或生命安全的风 险。如地震，水灾，火灾，风灾，雹灾，冻灾，旱 灾，虫灾以及各种瘟疫等自然现象，在现实生活中 是大量发生的．分人为或非人为原因所致。 自然风险的特征是：自然风险形成的不可控性 ，自然风险形成的周期性，自然风险事故引起后果 的共沾性，即自然风险事故一旦发生，其涉及的对 象往往很广． 自然风险的主要起因分析 特殊风险--是指根据合同条款应由业主承担的风险。 发生特殊风险事件时，承包人对其后果一般都不承担责任。因此，这类风险损失只能由工程业主承担。 以下情况都应视为特殊风险的后果 承包人与业主是合作者，但在各自利益方面则又是对立的两方，双方既有共同利益，同样的风险，但又有各自独特的风险。承包人面临的风险贯穿于项目的始终。 承包人风险可分为 1. 决策错误的风险 2. 缔约和履约的风险 3. 责任风险 1.决策错误风险的种类及分析 2.缔约和履约风险的种类及分析 名词解释 保函(Letter of Guarantee, L/G)又称保证书，是指银行、保险公司、担保公司或个人应申请人的请求，向第三方开立的一种书面信用担保凭证。保证在申请人未能按双方协议履行起责任或义务时，由担保人代其履行一定金额、一定期限范围内的某种支付责任或经济赔偿责任。 保函即为保证书，为了方便，船公司及银行都印有一定格式的保证书。其作用包括凭保函交付货物、凭保函签发清洁提单、凭保函倒签预借提单等。 公司保函就是公司开具的保证书。保函的索偿是基于合同项下的违约产生的。 责任风险是指--工程承包是基于合同当事人的责任、权利和义务的法律行为。承包人对其承揽的工程设计和施工负有不可推诿的责任，而承担工程承包的责任是有一定风险的。 责任风险种类解析 监理咨询风险是指—在工程施工过程中监理及监理单位所要面临的风险。 BOT项目投资大，期限长，且条件差异较大，常常无先 例可循，所以BOT的风险较大。在项目整个过程中可能出现 的风险有五种类型：政治风险、市场风险、技术风险、融 资风险和不可抵抗的外力风险。 近年来，BOT这种投资与建设方式，被一些发展中国 家用来进行其基础设施建设，并取得了一定的成功。为了 适应不同的条件，BOT有多种变换形式： BT： 即（建设—转让），投资人建设完成以后“交 钥匙”，政府再回购。 也叫“交钥匙工程”。 BOOT： 即建设—拥有—运营—移交； BOO： 即建设—拥有—运营； BLT： 即建设—租赁—移交； BOOST：即建设—拥有—运营—补贴—移交； BTO： 即建设—移交—运营。 （2）市场风险。在BOT 项目长长的特许期中，供求关系 变化