项目立项-招标-签约-实施全过程流程正式稿.docVIP

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  • 2019-11-03 发布于江苏
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项目立项-招标-签约-实施全过程流程正式稿.doc

项目立项-招标-签约-实施全过程流程(正式稿) PAGE PAGE 1 ———————————————————————————————— 作者: ———————————————————————————————— 日期: 工程总公司-项目流程 PAGE PAGE 1 项目实施流程(正式稿) 项目立项及报批流程 说   明 责任岗位 表格及其它 项目号申领 项目号申领 项目信息录入 项目信息录入 制定施工方案 制定施工方案 编制预算进行成本核算 编制预算进行成本核算 项目报批 项目报批 项目停止 项目停止             需要 调整        不再审批执行 审批 工程 工程调度 工程实施材料部门合同签订招投标 工程实施 材料部门 合同签订 招投标 ◆公司拟实施的项目均需申领项目编号 申领项目号条件:需知工程具体情况才 可申领(工程量、工程地点、建设及施 工单位名称、相关联系人及方式、提供 施工路由图、材料明细等。) ◆项目编号原则: 1.宏瑞公司实施编 号为:年份-序号,例: 5-001;现公 司实施的工程类别有管道、非开挖、线 路、杆路、维护等,随公司业务发展递 增,依工程类别发放子项序号;

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