中小企业战略管理课件(中小企业创业战略).pptVIP

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  • 2019-10-11 发布于湖南
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中小企业战略管理课件(中小企业创业战略).ppt

内容 一、学习目的与要求 通过本章的学习,应该掌握创业环境的基本要素,了解创业者的类型及应具备的基本素质;掌握市场调研的基本方法,了解行业评价的基本原则和方法;能比较分析创业企业常见的几种法律组织形式的特点及其优缺点;了解影响我国中小企业创业的主要因素,理解促进我国中小企业创业的政策措施和相关配套工作。 二、考核要求 识记:创业活动的基本构成要素;创业环境要素构成;创业者的类型;市场调研的基本方法;中小企业的组织形式、注册要求;制约中小企业创业的制度、社会、个人因素。 领会:创业者应具备的基本素质要求;创业成功的影响因素;创业行业选择的基本原则和方法;选择企业组织形式应考虑的因素。 简单应用:结合实际案例论述中小企业创业时应考虑的因素。 综合应用:结合实际分析如何建立我国中小企业创业支持体系。 * 企业创业环境 1 企业创业者 2 创业前的准备 3 中小企业战略选择 4 中小企业创业的影响因素 5 促进中小企业创业的措施 6 第二章 中小企业创业战略 第一节 企业创业环境 一、创业活动的基本要素 创业活动的本质是独立地开创并经营一种事业,使该事业得以稳健发展、快速成长的思维和行为。 本课程沿用戴卫?格耶瓦里博士和丹尼尔?弗葛尔关于创业活动要素的分类,具体而言,创业活动包括以下几个要素: 创业 机会 创业 意愿 创业 技能 多项选择题 :创业活动的基本构成要素有

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