工程项目安全生产管理制度.docVIP

DATE \@ yyyy年M月d日 2019年9月27日 第 PAGE Page 3 页 / 共 NUMPAGES Pages 3 页 工程项目安全生产管理制度 A、安全检查制度 ① 项目安全领导小组每周检查一次，安全工程师每天对项目安全生产情况进行检查，各专业施工工程师对自己主管的工程每天巡视，各作业班组每天自检。 ② 安全检查要有具体的检查内容和对象，检查内容要有针对性，要有检查记录及结果。 ③ 安全检查人员检查出的安全隐患要进行详细记录，对重大问题及隐患应及时上报安全领导小组，并通知有关人员进行应急处理。 ④ 对安全检查的评定结果，检查人员和被检查人要签字，对检查出的事故隐患，定人、定时、定措施进行整改，整改完毕后检查人要进行复检，复检合格后销案。在隐患没有消除前，必须有可靠的防患措施方可作业，对于随时会引发事故的安全隐患，务必停工整改。 ③坚持逐日检查劳动保护措施的执行情况，安全技术规章制 度的执行情况。 ⑥ 认真检查个人劳动用品发放、使用和保管情况。 ⑦ 做好季节性与节假日前后的安全检查工作。 ⑧ 积极配合当地主管部门的检查，对收到的隐患整改通知书，认真整改及时回执。 ⑨ 建立健全安全检查资料台帐。 B、安全技术交底制度 ① 工程开工前，对工人进行综合