激励与薪酬福--助理.pptVIP

薪酬福利管理（助理） 张以琼 员工激励与薪酬福利制度 薪酬设计与管理 薪酬的本质 薪酬是企业根据员工劳动合同的规定，对员工为企业所提供的贡献，包括工龄、体力、知识、技能和工作表现等而支付给员工的相应报酬。薪酬实质上是一种交易或交换。 员工激励与薪酬福利制度 薪酬设计与管理 薪酬管理的目的 保证薪酬具有竞争性，吸引优秀人才 激励在职员工 促进公司与员工结成利益共同体 控制人工成本 员工激励与薪酬福利制度 影响员工薪酬的主要因素 员工激励与薪酬福利制度 制定薪酬管理原则的工作程序 员工激励与薪酬福利制度 薪酬设计与管理 薪酬管理的原则 对外具有竞争力 对内具有公正性 对员工具有激励性 薪酬成本控制 （对社会具有合法性） 员工激励与薪酬福利制度 单项薪酬制度制定的程序（P246) 员工激励与薪酬福利制度 薪酬设计与管理 薪酬设计的程序 员工激励与薪酬福利制度 薪酬设计——薪酬策略 是企业文化的一部分； 是薪酬福利设计和管理的前提； 是对企业核心价值观的认识； 是有关薪酬分配的政策和策略； 包含：薪酬等级间差异的大小；薪酬、奖励与福利费用的比例等 员工激励与薪酬福利制度 薪酬设计——岗位评价 岗位评价的原则 系统原则：整体性、目的性、相关性和环境适应性 实用性原则 标准化原则 能级对应原则 优化原则 员工激励与薪酬福利制度 薪酬设计——岗位评价 岗位评价的目的 发