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双赢模式—订单式商业地产 万达商业地产模式 招商一部 王岩 订单商业地产 起于1999年的大连万达商业地产在全国首创了商业和地产相结合的“订单地产”的全新模式，迄今开发的大型购物中心遍及大江南北、长城内外，是国内商业地产开发和运营的标杆企业，开发过程经历了风风雨雨，经验与教训是中国房地产行业的宝贵财富。经过专门分析，以期对从事商业地产开发和研究工作的人士有所启发。 订单商业地产 一、订单式商业—招商与无形，合作双赢 商业地产运营关键环节是招商，如果事先确定了目标买家或者目标商家，那么开发建设过程就比较轻松了。大连万达在这方面有独到性，拓展了商业地产的经营空间，凝练了订单商业地产模式。什么是订单商业地产？万达集团总结如下四点： 什么是万达商业地产的最大特色？——订单模式 订单商业地产 1、共同选址、联合发展。合作双方事先约定发展的目标城市，然后由公司到这个城市找项目，双方共同评价，在规定时间期限内决定是否可行。 什么叫联合发展？ 即万达集团和众多国际国内一流的主力店商家签订联合发展协议，共同选址、约定信息共享等双方的权利和义务。 订单商业地产 2、技术对接。完成选址后，即展开规划设计。根据零售商的意见和要求，进行技术对接，修改完善设计方案，最后进入图纸设计阶段。 订单商业地产 3、平均租金。为了节约谈判时间，万达把全国城