安全风险评估管理制度.docxVIP

PAGE PAGE 1 安全风险评价管理制度 1、目的 为识别项目安全生产过程中可能造成的危害，确认风险等级，以便于确认防治对策，作为制定安全生产标准化目标的基础与依据，并进行有效控制。 2、评价范围 项目管辖范围内的所有区域和人员等。 3、评价内容 3.1评价组织及职责 项目部成立安全风险评价小组 组长为项目安全第一责任人即项目经理，副组长为项目安全总监，成员为相关部门负责人和安全管理人员。 职责 组长：直接负责风险评价工作，组织制定风险评价程序；审批《重大风险及控制措施清单》。 副组长：协助组长做好风险评价工作；负责风险评价管理的具体工作；负责组织进行风险评价定期评审。 成员：对采用《LEC评价法》辨识的风险源清单进行调查、核实、补充完善，确定项目的重大危害和重大风险，并编制《重大风险及控制措施清单》和重大隐患治理方案；负责相关方风险评价和风险控制。 3.2风险管理 （1） 危害识别 1）在进行危害识别时，应充分考虑： ①火灾和爆炸；一切可能造成事故的活动或行为；②冲击与撞击；物体打击，高处坠落，机械伤害；③中毒、窒息、触电；④暴露于危害因素的工作环境；⑤人机工程因素(比如工作环境条件或位置的舒适度、照明不足等)；⑥设备的腐蚀、焊接缺陷等；⑦有毒有害物料、气体的泄漏；⑧可能造成环境污染和生态破坏的活动、过程、产品和服务：包括水、气、声、渣、废物等污染物排放等。 2