把事故苗头当事故处理.docVIP

DATE \@ yyyy年M月d日 2019年9月27日 第 PAGE Page 3 页 / 共 NUMPAGES Pages 3 页 把事故苗头当事故处理 近日，笔者在参加某化工企业班组安全事故分析会时，一位基层安监员说，总结事故发生的经验和规律表明，要治理隐患、消灭事故就要把事故苗头当事故处理。笔者认为，他的话非常有见地，非常值得安全管理人员和班组职工深刻领会并身体力行。 安全工作是一项经常性、基础性工作，要把它抓实抓好，关键是预测在先、防范在前，时刻保持清醒头脑，经常分析安全形势，查找薄弱环节，努力在“无事”中找“事”，防患于未然。 防止事故发生，必须从发现事故苗头抓起，而发现事故苗头的确不是一件容易的事情。而且发现事故苗头，及时采取必要措施，把事故苗头当事故处理，把好源头关口，掐掉事故苗头，更不是件容易的事情。 任何事故的发生都会有一个过程，我们把设备初露端倪的不正常迹象称为设备事故苗头。这个过程是一个从量变到质变的过程，这是事故发展的客观规律。关于空难事故的经验总结中有一个海恩法则：一起重大的飞行事故背后，有29起征兆，一个征兆后面还会有300起事故苗头。也就是说，任何事故的发生，都不会平白无故的，而是有苗头的，有迹象的，是一系列安全隐患积累的结果，企业生产事故同样如此。 按照“海恩法则”分析，不难发现我们在对待事