班组建设的十个方面.docVIP

DATE \@ yyyy年M月d日 2019年9月28日 第 PAGE Page 3 页 / 共 NUMPAGES Pages 3 页 班组建设的十个方面 班组是企业的细胞，班组建设是企业管理工作的重要内容。企业的规划、计划、目标、任务，最终都要落脚在企业最基层的组织--班组。因此，搞好班组建设是企业管理者不容忽视的工作。随着时代的变化，企业管理工作不断向信息化、科学化发展，并不断注入理性的、人本的、科学的、文化的内涵。因此，也给班组建设提出了新的课题。 一、班组的团队管理 班组是由若干班员组成的集体组织，在这一组织中，任何一名班组的成员都是班组的有机组成部分，他们有细致的分工，有各自的工作内容和任务。对于班组所属的企业而言，对班组下达的任务又是整体的，统一的。一般来说，企业不会直接考核到班员，而是考核班组整体，甚至只考核到班组所在的部门或车间，再由部门或车间来考核班组，由班组对班员进行考核。为完成工作任务，班组对上必须统一、协作、服从、团结。班组建设不只是班组长和班委会成员的事情，而是全体班员的共同责任，所有工作都要靠全体班员的共同努力才能完成。因此，班组要树立团队精神，团结拼搏，共同努力，统一指挥，目标一致，只有这样，才能做好班组管理的各项工作，实现班组建设的目标。 二、班组的安全管理 企业生产任务的完成要靠班组，而生产必须确保安全。从企业发生的各类事故来看