建筑装饰工程有限公司公司总监报告（PPT 58页）.pptVIP

建筑装饰工程有限公司 运营总监：王 璐 0809020322 财务总监：沈婷婷 0809020319 营销总监：陈巧云 0809020302 财务助理：隋萌萌 0809020320 商业间谍：赵 莹 0809020335 公司总裁：尚雪雪 0809020318 公司总监报告 ——尚雪雪 目录 1制定企业战略与公司愿景 2.企业管理架构（最终发展框架） 3.企业文化 4.管理者七大信条 5具体规章 1.制定企业战略与公司愿景--三个层面 第一层面核心主业：室内外设计及装潢 第二层面业务：古建园林，景观绿化。经营涉及：公共场所，办公楼，工厂厂房，宾馆、酒店，歌舞厅，高端别墅公寓装饰，店面装饰等装饰业务，暂时业务额范围为100万以下工程。毛利率20%左右，纯利10%左右 第三层面的未来业务：有潜力的金融产业。可供考虑的业务包括财务公司、综合类卷商和建筑装饰投资信托。这一层面业务的目前无法进入。公司现在的工作主要是积累资金、储备人才、评估机会，以待时机成熟时和政策许可时进入 愿景：成为有核心竞争力的综合开发经营建筑装饰产业集团。公司未来不仅要成为一个建筑装饰工程的强者，还要综合服务领域、金融业等领域惊醒多元化的扩张，成为一个跨行业、跨区域的产业巨人。 三个阶段： 第一：（2010-2012年）：强化发展