房地产策划 创意简报.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
住宅地产营销策划 商业地产营销策划 最新房地产市场研究报告 房地产项目工程管理 房地产物业管理 房地产企业管理 房地产楼书文案 房地产销售管理房地产景观规划设计经典案例、整套施工图合集 定位报告 分析报告 酒店专题 楼书文案 定价策略 推广策略 万科地产 中海地产 世联地产 中原地产 奥美广告 商业地产风火? 黑弧-奥美? 红鹤沟通? 东方博文? 揽胜? 博思堂? BOB尽致 2010最新房地产档案集2010房产大师案例集 第一部分:标准简报 创 意 简 报 本简报存客户主管、文案、美指处 名 称 地 理 位 置 规 模 描述: 描述: 描述: 户 型 描述: 市 场 状 况 描述: 竞 争 对 手 名称 介绍 描述: 消费者 人口统计说明: 消费形态描述: 推 广 策 略 形象建立期 正式发售期 持续销售期 阶段行销 品 牌 性 格 物理性: 感性: 单一主张/权重/支持 1) 2) 3) 广告 目的 文案要求 风格要求 必须要求 限制要求 进度: 第一阶段 填表日期: 填表人: 第二部分:简报范例 创 意 简 报 本简报存客户主管、文案、美指处 名 称 圣安卓花园 地 理 位 置 成都南二环紫竹路 规 模 39071(建)16408(占) 描述: 苏格兰高尔夫球场名,世界三大球场之一。 描述: 成都传统意义上的富人区,是发展最快的区域,邻机场路 描述: 253户,是小项目,周边存在同等规模楼盘,也有大社区楼盘 户 型 3/2/3、42/2;127.38--168.21平方米;90%;少量复式。 描述:成都中产阶级的换房的目标户型,户型没有大的缺陷, 市 场 状 况 本区域作为程度竞争最激烈的区域,云集如银都、希望、乐民等诸多实力雄厚的发展商,总体规模很大,各项目大小有差异,水准却很高,售价由2000-5000元。 描述:产品的个性、特征是本项目最大的突破口。 竞 争 对 手 名称 银都/花园锦官新城/新加坡花园 介绍 规模大,水准高,有前期入伙的口碑效应 描述:几个项目由于入市早,已建立起相当的知名度,在规模、实力、景观等方面吸引圣安卓花园的客户群。 消费者 人口统计说明:30-45岁,有家庭,有子女,高等教育,文化、商务、媒体等高附加值行业,尊重自我价值,具有车辆,少部分为私营企业主,是成都中产阶级中的高消费层。 消费形态描述:第二、三次置业,以居住为主,少量是投资用,重视房屋的品质,尤其在环境等方面。 推 广 策 略 形象建立期 倡导纯粹英国绅士生活 正式发售期 展示英式的高雅生活 持续销售期 阶段行销 品 牌 性 格 物理性: 建筑外立面现代,建筑色彩、符号、功能强调休闲性。 感性: 理性、讲究、严谨、高品质、现代性 单一主张/权重/支持 1)英国贵族式管家(40%) 2)高品质休闲设施(20%) 3)考究、现代的园林(20%) 广告 目的 形象/促销/打击对手/取得信任等 建立全新、有别于成都地产目前概念的形象,做好7月入市前的准备。 文案要求 流畅、文雅,有深度 风格要求 高雅、简洁等 必须要求 电话/标志/地图/发展商 限制要求 避免殖民文化/本地文化 进度: 第一阶段10个工作日;第二阶段15个工作日。 填表日期: 填表人: 第三部分:楷模简报 创 意 简 报(一) 客户: 客户 品牌 工作号码 日期 业务及策略组负责人 创意组负责人 设计组负责人 媒体组负责人 制管组负责人 活动要求: 活动性质、工作内容 目标对象: 人口统计变数特征、生活型态、产品使用、态度 广告所要达成的目的 单一化的主张: 主张的支持点: 必要列入事项: 商标、电话号码、位置等 希望达到的品牌形象 友善的、讲究的、现代的等等 创意的进度: 业务群总监签字 业务组: 客户: 创 意 及 媒 体 简 报(二) 背景资料 客户: 客户 品牌 工作号码 日期 业务及策略组负责人 创意组负责人 设计组负责人 媒体组负责人 制作组负责人 品牌特性: 物理性/感性 市场与品牌现况: 并说明原因 竞争分析: 是谁?他们如何定位?如何不同? (记得附上竞争者广告) 过去的广告活动: 时间、地点、多少钱(包括我们的和竞争者的) 法规及其他限制:

文档评论(0)

小教资源库 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档