华为工作法全集课件.ppt

正因为坚持“进攻才是最好的防守”这种独特的发展理念，多年来华为一直以惊人的方式侵吞着国内外的市场，而华为所取得的成绩也有目共睹。 公司内部从上到下会产生知足的心理，会瞻前顾后，常常会想，“我做了那么多，应该够了”“别人会不会对我形成威胁”“我要防止其他人赶上来”。由于把心思放在防御别人的追赶和进攻上，心理想的都是如何保住自己的优势、保住自己的地位，所以他们在工作上没有任何进步，竞争力也会不断下降。 从发展的角度来说，专注于防守往往要调动和耗费更多的资源，要确保每一个方面都做到位，一旦有明显的漏洞，就会带来很大的危害，因此资源的需求量很大，投入成本也很高。而对于进攻型的企业和个人来说，进攻的时候只需要重点专注一两个方面，只要重点提升自己某一个方面或者某些方面的优势，就可以很快见效。因此，如果想要继续成长，就应该坚持以进攻为主，要懂得将进攻当作最好的防御。 华为的成功为其他企业指明了一条道路，那就是合作才是最好的发展道路，打造一个团结协作的团队，远远要比个人的努力奋斗更加重要，因为成功永远不属于某一个人，更不是某一个人就能够独自抓住的。 前言 华为工作法 第六章 华为的成功不是一个人的 有人这样描述华为公司：“他们的营销能力很难被超越。人们刚开始会觉得华为人的素质很高，但对手们换了一批