东道国人西服VI项目访谈提纲.docVIP

国人西服 视觉设计项目访谈提纲 一、经营层面 1.1 请简要介绍国人西服的发展历程。 创始人周中田1988年11月成立铁路服装厂。1995年8次取名得 “国人” 品牌名称。1997年3月15日“临沂国人西服厂”成立，10月24日正式开始创业，1999年开始推广“特许加盟，独家代理” 1.2 国人西服的基本定位是什么？ 国人即西服，西服即国人 做中国社交礼仪服装第一品牌 1.3 国人西服的近期目标和远期发展目标是什么？ 三年五个亿、五年十个亿是国人西服基本目标 股改、融资、三年上市是核心工作目标 做百年企业，创百年名牌；做中国西服第一品牌 做中国的第一，世界第一；是企业基本的发展目标 1.4 国人西服的核心资源与优势是什么？ 核心资源是国人品牌和300家终端经网络及国人西服永争第一不称第一的独具特色的企业文化 1.5目前国人西服在发展过程中遇到的来自企业内、外部的主要挑战是什么？ 内部挑战：从家族制向现代企业过度中的体制、管理、资金、人员方面的挑战； 外部挑战：是终端品牌、渠道产品升级管理问题 1.6 谁是国人西服的主要竞争对手？ 与之相比，国人西服最大的竞争优势是什么？ 第一：现有市场内新郎希努尔。 优势：一、营销思想与专注度；二、终端系统表现；三、品牌内涵； 第二；未来竞争对手是报喜鸟。 优势;一、专注度；二、品牌内涵； 二、理念文化层面 2.1国人西服的企业核心价值观是什么？