东莞ERP电子行业实施.docVIP

时代的发展带动着技术的不断创新，产品的快速更新，也让电子行业制造企业面临的市场竞争不断加剧，这种情况下，实施ERP系统已经成为电子行业必然的选择。那么电子行业该怎样实施ERP？基于电子行业的实际需求，何种ERP才能真正适合电子企业的需要？在实施过程中应注意哪些问题？在前一阶段，神州数码曾为多家电子企业成功实施ERP，以下我们就以上问题进行阐述，以便使更多电子企业在实施ERP中有所借鉴。 ? 　　分析电子行业的行业特性，可以发现，电子企业由于其生产、销售等方面的特性，与其他制造企业有很大的区别，总的来说，电子行业具备以下特点： ? 　　首先，在产品方面，电子产品科技含量高，所需材料众多，就单一产品而言，生产周期很短，有的只需要几十分钟，最长也就是几天。 ? 　　其次，在生产模式上，大部分企业基本以接单生产为主，一般来说，单次订单量较少，但接单频繁，“小批量，多批次”是其主要特点。 ? 　　再次，委外情况非常普遍。当前，许多电子企业均有委外模式，尤其是对于许多产品结构比较复杂的企业来说，委外模式，有很大一部分产品都通过委外模式生产，与委外厂商联系密切。 ? 　　最后，由于信息化水平和管理水平是电子企业订单取得资格的重要部分之一，电子企业在管理和信息化方面具有较高的水平。 ? 　　选型是企业实施ERP的第一步，选型成功与否，将直接影响到ERP实施的成败。基于电子企业的需求特性，在选型过