直感决策的参考点方法研究探究资料.pdfVIP

　1999 年 1 月 系统工程理论与实践 第 1 期　 直感决策的参考点方法研究 郑文富　李怀祖 ( 西安交通大学管理学院, 陕西 西安 710049) 摘要　高层管理者的直感决策常常建立在一定的参考点基础之上, 直感决策的研究涉及决策者选择 合适参考点的思维机理. 本文定义并区分了四类直感决策参考点: 低值参考点、高值参考点、匹配型参 考点及背景型参考点, 讨论了决策者在分别运用这四类决策参考点时可能引起的偏差. 关键词　直感决策　相似效应　参考点效应　背景 R eference Po in t M ethods of In tu itive D ecision M ak ing