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* 反 恐 体 系(C-TPAT)培训教材 * 反恐体系产生的背景 C-TPAT(反恐)是美国国土安全部海关边境保护局(即US Customs and Border Protection,简称“CBP”)在9.11事件发生后所倡议成立的自愿性计划,并于2002年4月16日正式实行。 * 反恐体系产生的背景 透过C-TPAT的安全建议,CBP希望能与相关业界合作建立供应链安全管理系统,以确保供应链从起点到终点的运输安全、信息安全及货物安全的流通,从而阻止恐布份子的渗入。 * 什么叫反恐? C-TPAT: 全名为 “Customs-Trade Partnership Against Terrorism” 即「海关-商贸反恐怖联盟」。 * 我们为什么要推行反恐体系 客户要求, 我们需要生存; 市场趋势; 我们本身的需要; * 反恐体系的主要内容 货柜与运输车 门禁控制(出入控制) 人员安全 程序安全 安全培训与恐吓意识 厂区安全 信息安全 * 人员的进出控制 一、 说明进出大门及在厂区内 都必须佩戴有效厂证的重要性: 旨在有效控制非准许人员进出本厂。 * 人员的进出控制 二、 所有进出厂区人员所携带物品必须接受保安人员的安全检查,禁止危险品、违禁物等非准许物料的进入,同时有效避免公司财产的流失。 * 人员的进出控制 三、 让员工识别内部阴谋,如:密谋盗取公司的物料或成品货物,故意将成品调包,不按规定进行包装,恶意偷放违禁物品进入成品包装箱等。 * 货物的进出控制 四、通过培训,使员工认识到在日常的生产工作中,保持货物的完整性及检查许可物品放入。 * 岗位限制 五、 员工非经准许,不得乱窜车间,更不得擅自进入以下重要区域: 货仓、货物装卸区、运输区停泊区、电房、化学物品贮存区、其他持有“危险”和“不准进入”的警示性标识的区域。 * 日常工作 六、 培训员工立足本职工作,爱岗敬业,保护公司财产。平时对自己所运用的工具和操作的机器设备要按规定的要求进行操作和保养。如发现有异常或损坏应及时向主管报告。员工下班前要整理好工作位,关好临近工作位的门窗。 * 化学品安全防护 七、 培训工人认识公司常用的化学品物质的特性,派发化学品安全资料学习和有关使用,贮存及伤害处理程序。强调使用前应看清相关的警示标签,避免接触。 * 培训控制 八、 加强对重要岗位人员的培训,特别是保安人员、仓管人员、装卸人员、物料需进行具体的安全培训: * 培训控制 1、仓管、物料员对本车间的贵重物品加以保护,要放在指定的地点,定期检查,做好相关记录。 * 培训控制 2、仓管人员、各车间物料员要对本车间物料做到进、出、存账目一致,并定期进行盘点,如发现货物有毁损、丢失、短缺要及时向主管进行报告。 * 培训控制 3、 仓管人员、装卸人员要认识到自己岗位的重要性,装卸货物要凭单收发货物,保持高度警觉,确保非货单物品的进入,协助安全人员监督、控制非许可人员进入装卸区域。在装卸过程中,如发现可疑现象和不明货物要及时向主管或安全人员汇报。 * 培训控制 4、对保安人员要重点进行安全反恐培训,结合不同时期的恐怖活动的特点、动态来探讨、研究、制定反恐的安全措施方案。 * 培训控制 九、 特别培训员工提高安全意识,全员工参与安全控制。厂区内,如发现无佩戴识别证且面孔陌生或形迹可疑的,有携带危险品进入的可疑现象,应及时向主管或安全人员汇报。 * 紧急处理 十、 向所有员工通告我司的反恐举报程序、紧急事件联络人名单和联系电话号码。鼓励全体员工积极监督、踊跃举报有关恐怖现象。如违反厂规厂纪的行为,状态异常、形迹可疑、拉帮结派现象,密谋内部阴谋,涉疑参与不明组织,与外部勾结有恐怖倾向的。 * 宣传安全 十一、 向员工宣传提高参与反恐积极性,对举报者保密,保障举报者的人身安全。 * 举报程序 识别内部阴谋:员工应当保持警觉,留意同事或其他未获授权人员是否有计划或企图作出如下行为: 将未获批准的有毒物质、爆炸物、武器或其它危险物放入产品、货物或工作场所中; 毁坏货物或产品 偷窃 以破坏性或危险方式,或任何其它不符合生产程序的方式使用物料。 * 举报程序 识别非法进入:如果在厂房发现没有佩戴员工厂证或访客证的人员,或发现有员工在限制区域内出现,而该员工并非于此区域工作,应当立即报告保安人员或部门负责人。 * 举报程序 识别内部恐吓:当我厂员工在场内受到人员恐吓时,如胁迫其从事非法恐怖活动、透露我厂信息、胁迫恐怖活动等,应尽可能保持冷静,并在不被
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