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- 2019-10-16 发布于江苏
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理念53:实施全方位的人才激励 『理念出处』 ——巴斯夫 『管理启示』 ——多角度、多形式地激励员工,形成一个良好地激励机制,是确保人力资源管理持续成功的关键。 理念54:环境激励 『理念出处』 ——惠普 『管理启示』 ——环境激励是创造一个良好地工作环境,让员工感受到自己被尊重,感受到企业对自己地关心和爱护,从而抒发出工作热情和风险精神。工作环境本身是一个地位地象征。企业不可能让每一个的工作环境都达到高官的水平,但弱化不同阶层人员的环境差别,进而弱化等级意识却是完全可以做到的。 第4章 世界500强企业危机管理理念 理念1:没有绝对强大的企业 『理念出处』 ——微软公司 『管理启示』 ——从比尔.盖茨的财富可以看出微软是多么的强大。然而,如此强大的企业,如果管理的不好,也可能在3年内破产。危机随时随的都存在,生存威胁不仅仅是小企业所面临的,经营大企业,照样如同逆水行舟,不进则退,甚至不进步就沉没。 理念2:积极、主动、坦诚地处理危机 『理念出处』 ——强生 『管理启示』 ——当危机发生时,积极、主动、坦诚地处理,是最明智的做法。这种做法,可以让消费者感受到你是和他们站在统一立场上,感受到你很重视他们的权益。 理念3:辩解不如积极面对 『理念出处』 ——埃克森美孚 『管理启示』 ——
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