安全环保年度工作总结.docVIP

2011年安全环保工作总结 西北油田分公司质量安全环保处 二〇一一年十二月十日 2011年质量安全环保处工作总结 2011年，质量安全环保处按照中石化集团公司和西北油田分公司对HSE工作的部署，坚持“以人为本、超前预防、规范整治、系统监管”的管理理念，认真贯彻落实“重心在基层，重点在现场，关键在岗位，核心在执行，根本在问责”的工作要求，围绕HSE六项重点工作，以防范安全、环保、质量事故为中心，以安全环保精细化管理为主线，以强化现场HSE检查督察为抓手,落实责任，严格问责，持续深入的推进“我要安全”主题活动和“比学赶帮超”活动，持续改进HSE管理方法，不断提升HSE管理水平，确保了勘探开发、油气生产安全平稳运行。 一、2011年HSE工作开展情况 （一）落实责任，完善制度，巩固“我要安全”主题活动成果。 按照年度HSE工作计划，紧密结合创先争优和“比学赶帮超”活动，以“强化全员安全意识，强化全员安全责任，强化全员安全行为”为立足点，突出重点，突破难点，强“三基”，除“四害”，持续推动“我要安全”主题活动深入开展，巩固“我要安全”主题活动成果。 一是完善分公司HSE制度。修订完善了41项安全生产监督管理制度和17项环保管理制度，颁布实施了《西北油田分公司生产安全事故行政责任追究管理规定》、《西北油田分公司员工违规违章问责管理规定》和《承包商违规违章问责管理规定》3项新制度，进一步完善了