工程经济学教学课件作者李伟第7章.pptVIP

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  • 2019-10-12 发布于广东
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7.3 风险分析 这种分析方法适用的前提条件是项目每年现金流量独立,即上年的现金收回情况好坏并不影响本年的现金收回,本年的现金收回也不影响下年的现金收回. 首先,计算期望净现值E(NPV). 其次,计算项目的现金流量标准差σ. 最后,计算NPV 不小于零的概率并判断项目风险大小和项目的可行性,其一般计算步骤如下: 1)列出各种应考虑的不确定因素,如投资、经营成本、销售价格等. 2)设想各种不确定因素可能发生的变化情况,即确定其数值发生变化的个数. 上一页 下一页 返回 7.3 风险分析 3)分别确定各种情况出现的可能性及概率,并保证每个不确定因素可能发生情况的概率之和为1. 4)分别求出各种不确定因素发生变化时方案净现值流量各状态发生的概率和相应状态下的净现值的期望值. 5)求出净现值大于或等于零的累计概率. 6)对概率分析结果做出说明. 7.3.4 风险决策 1.决策的概念 决策是决策者根据所面临的风险和风险程度在不确定的环境中选择最佳方案的过程. 上一页 下一页 返回 7.3 风险分析 决策一定是针对未来而做出的,而未来肯定会牵涉不确定因素.因此,在做决策时,人们在寻求机会和成功的同时也面临风险与失败的可能,所以说,决策就是在对将来、变化及人的行为和反应都不具备信息的条件下进行的一种游戏. 工程建设的各个参与方每天都在对风险的来源及其后果做出决策,这些决策可能是业主的投资决策、

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