工程招投标与合同管理教学课件作者黄昌见项目三.pptVIP

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  • 2019-10-12 发布于广东
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工程招投标与合同管理教学课件作者黄昌见项目三.ppt

表3-2 常见工程投标报价高低的确定原则 返回 表3-3 常见的不平衡报价表 返回 图3-2 决策树结构图 返回 * 任务二 编制资格预审申请文件 上一页 下一页 返回 任务二 编制资格预审申请文件 八、近年发生的诉讼和仲裁情况 九、其他材料 上一页 下一页 返回 任务二 编制资格预审申请文件 1.近年不良行为记录情况 2.在施工程以及近年已竣工工程合同履行情况 上一页 下一页 返回 任务二 编制资格预审申请文件 3.拟投入主要施工机械设备情况表 上一页 下一页 返回 任务二 编制资格预审申请文件 4.拟投入项目管理人员情况表 附1:项目经理简历表 上一页 下一页 返回 任务二 编制资格预审申请文件 项目经理应附建造师执业资格证书、注册证书、安全生产考核合格证书、身份证、职称证、学历证、养老保险复印件以及未担任其他在施建设工程项目项目经理的承诺,管理过的项目业绩须附合同协议书和竣工验收备案登记表复印件.类似项目限于以项目经理身份参与的项目. 上一页 下一页 返回 任务二 编制资格预审申请文件 附2:主要项目管理人员简历表 主要项目管理人员指项目副经理、技术负责人、合同商务负责人、专职安全生产管理人员等岗位人员.应附注册资格证书、身份证、职称证、学历证、养老保险复印件,专职安全生产管理人员应附有效的安全生产考核合格证书,主要业绩须附合同协议书

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