前厅服务与管理教学课件作者王英哲第七章.pptVIP

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  • 2019-10-12 发布于未知
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前厅服务与管理教学课件作者王英哲第七章.ppt

第六节 预订失约处理 .由专人负责将预订信息按要求输入计算机或标注客房预订汇总表; .注意预仃细节,如是电话或面谈预订,则应复述宾客的预仃要求,解释总台专业术语的确切含义及相关规定,以免产生误解; .加强预订工作的检查,避免出现差错、遗漏; .合理配置部门人力资源,做到人尽其用。 二、超额预订 1.确定超额预订数量 超额预订应该有个“度”的限制,以免出现因为“过度超额”而使宾客不能人住。按国际饭店的管理经验,饭店接受超额预订的比例应控制在5%—15%之间。 上一页 下一页 返回 第六节 预订失约处理 具体到每一家饭店,要根据各自的实际情况,考虑各种因素,合理掌握超额预订的“度”。 (1)掌握好团体订房和散客订房的比例团体订房,是事先有计划安排的,取消订房或无故不到的可能很小,即使取消一般也会事先通知。而散客订房的特点是随意性大,受外界因素的影响也很大。所以,在团体订房多、散客订房少的情况下,超额预订的比例应小一些;反之,散客订房多、团体订房少,超额预订的比例就可大一些。 (2)掌握好预订类别之间的比例在某一时期内,如果现有预订都是保证类预订,通常不能实行超额预订。如果保证类预订和确认类预订多,临时性预订少,超额预订的比例就应该小一些;反之,超额预订比例就可大一些。 上一页 下一页 返回 第六节 预订失约处理

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