个人沙盘总结.docVIP

沉重的反思 实 验 班 班 第 组 姓名 学 号 专业 公司名称 职位 市场主管、销售主管 沙盘模拟对抗演练，将我们置身于企业的虚拟环境之中，模拟企业的主要运作过程，让我们了解、认识企业复杂多变的生存环境，熟悉企业的业务流程，亲自体会并模拟企业的团队建设、经营管理、经营决策、营销策略和企业之间的竞争与协作等等。通过跨专业组建并模拟经营企业，与其他相关专业互动过程中强化自己的主修专业技能。另外，跨专业合作可以培养到学生的团队合作意识，这次的沙盘推演让我获益良多。 工作总结： 作为销售主管，我的主要工作是负责进行市场需求分析和销售预测，确定销售部门销售目标；制定合适的公司计划；编制销售预算；确保销售款项几时回笼；公司市场地位与市场份额分析；销售业绩分析与评估。 作为和市场主管，我的主要工作是负责分析市场环境，制定公司市场战略与营销战略，制定与实施公司营销计划，分析竞争对手，监控竞争对手的运作，获取商业情报。 我们公司在第一年的挫败之后，我制定的往后几年的战略是：专供低技