个人2013年年度工作总结 wendang.docVIP

2013年度个人工作总结 2013年公司建设任务重，项目繁杂, 自建、委建、协管项目多，我们部门承担的工程项目、甲供材采购招标项目多，工程结算量大，其中招标项目中大多为管委会协管、委建项目，无招标代理机构，部门在人员少、工作量大、工作相对集中的困难情况下充分发动部门每个员工的积极性、鼓足干劲、加班加点、确保了承办项目的按期完成、为公司年度计划完成做出了贡献。根据公司下达的部门年度任务计划将2013年个人工作情况汇报如下： 一、部门“目标任务及考核要求”的完成情况： 对照年初公司下达的目标任务及考核指标要求本部门完成情况如下： 序号 指标名称 目标值或要求 完成情况 备注 1 招投标工作 按照公司工程实施计划（由总经理办公会通过）完成公司各项招标任务 各项招标任务均在要求时间前完成 有2项由于客观原因拖后 2 直供材料 按时完成各项工程甲供材料采购 各项工程甲供材料采购均按时完成 3 公司自营项目结算 完成9项 已超额完成 已完成10+计划完成2 4 承建项目结算 完成5项 已超额完成 已完成8项 5 计划管理 按照***相关办法的要求完成公司计划管理 按要求完成 6 信息报送 每月报送不少于十二篇的稿件 已全部报送，部分报送时间拖后 7 配合招商 配合****完成招商任务 全部按要求完成 对其中“招投标工作”未按时完成的情况说明：****施工总包招标工作，但由于前期建审报建手续未