【精品资料】有效沟通及冲突管理.pptVIP

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  • 2019-10-13 发布于河南
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理解沟通    一动物学家与朋友走在闹市街道上。虽然周围有刺耳的电钻声,他却听到蟋蟀了的声音。朋友很惊讶。“很简单,我不喜欢喇叭声和电钻声,但蟋蟀的声音对我象音乐。”然后,他拿出一枚硬币丢在人行道上,结果,十几个人回过头来。“你看,人都是听自己感兴趣的声音。”   沟通陷阱(一) ?主体: 给人以错误印象:外表、 措辞、 拖沓;如果迟到,总给人感觉沟通内容无关重要。 态度影响着行为。我们对许多事情有自己预先定型的想法和态度,这些态度影响着我们的沟通。 我们的知识和价值观也影响着我们对某一事物的看法,影响着我们的沟通。 1、减少互相猜忌,凝聚团队情感 2、使思想一致、产生共识 3、使参与者洞悉真相、排除误解 4、以主人的态度参与团队建设,收集信息使团 队共有 5、主动彼此了解、改善人际关系 当 自 己 处 于 防 范 状 态 时 的 对 策 减少工作压力 改变思考方式 放松自己 妥协 赢 赢 输 强制 回避 合作 迁就 自己 对方 黄 金 准 则 (Golden Rule):“ 你 想 人 家 怎 样 待 你 , 你 也 要 怎 样 待 人 。” 改善人际关系的三条原则 尊重 公正 诚实 从 我 做 起—— 调 整 风 格 , 需 要 改 变 的 并 不 是 别 人 , 而 是 要 改 变 你 自 己 ! 正面的自我对话

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