北京某公司经营计划管理制度.docVIP

机密 机密 fillin请输入文件封面标题 北京机场饮食服务有限公司 经营计划管理制度 fillin输入封面落款公司名称，不需要请直接确定 北大纵横管理咨询公司 二零零五年 fillin封面显示日期：×月×日(大写) 四月 目　录 TOC \o 1-3 \h \z \u 第一章 总 则 2 第二章 经营计划管理组织体系 3 第三章 经营计划编制 4 第四章 计划指标管理 6 第五章 检查与考核 7 第六章 附 则 8 附件一：分公司年度经营计划制定流程 9 附件二：子公司年度经营计划制定流程 12 附件三：分公司季度经营计划制定流程 14 附件四：子公司季度经营计划制定流程 16 附件五：经营计划完成情况监督流程 18 第一章 总 则 为了加强公司经营计划管理，同时保证公司年度经营管理工作能够按照既定计划组织实施，完成全年经营任务，特制定本制度。 本制度适应于北京机场饮食服务有限公司（以下简称公司）及所属分公司及控股子公司。 公司经营计划横向划分为年度经营计划、季度经营计划、月度经营计划三个层次（本文将分公司、控股子公司简称为下属单位）。 计划制定与实施管理的任务： 在科学预测的基础上，为公司的发展方向、发展规模和发展速度提供依据，并通过近期计划组织实施； 根据市场需要和公司能力，编制公司的年度、季度经营计划，使公司各项经营活动和各项工作在公司统一的计划下协调进行；