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谈谈企业文化在企业管理中的战略定位 　　 　　企业文化应当对员工的管理方式，根据员工的不同性格和能力差异，进行全面的培养，制定完善的奖励机制和个性化的管理形式，从而提升企业文化的质量和内涵。企业文化在不断发展的过程中，要时刻坚持“不抛弃、不放弃”的理念，以提高企业自身的竞争力为发展的核心内容。 　　 　　进入21世纪，我国各个行业也得到了全面的发展，并且我国市场的竞争也变得越来越激烈。然而，各个企业在不断发展的过程中，要想在竞争激烈的市场中占有一席之地，从而提高企业自身的发展能力。那么，企业不仅仅要提升自身的硬实力，也要全面的提升企业软实力，也就是全面的提升企业自身的文化。其实，在企业管理战略发展的过程中，企业文化起到了至关重要的作用，其价值也是非常显著的，那么如何确定企业文化在企业管理中的战略定位，进而提升企业软实力，也是本文主要阐述的内容。 　　 　　一、企业文化分析 　　 　　企业在不断发展的过程中，经济效益是企业发展的最终目的，并且是为企业不断努力发展的目标。因此，企业高层应当对企业的各个组成要素，进行全面的分析和阐述，尤其是对企业文化的确立、定位应当给予高度的重视，企业管理部门也应该对企业文化的践行倾注较大的精力。在对企业文化完善的过程中，应当将企业文化全面服务于企业管理战略制定，并且，贯穿于整个生产经营的过程中，从而提高企业管理的质量，加强企业自身的竞争力。例如：企业的财务管理、企业生产经营管理、企业内部工作人员安排和管理等形式。企业文化是一企业全面发展的核心，也是提高企业自身竞争力的基础内容，并且在企业管理的过程中，企业文化在每一个企业中都应进行全面的展现。企业文化主要展现在物质、精神、制度等各个方面。因此，在企业文化确立的过程中能够，企业应当对每一个方面，进行全面的分析和了解，根据各个方面的形式，进行全面的总结、探索、梳理。同时，企业文化是在企业长期发展下的产物，通过记录、积累等形式，为企业的发展提供了重要的参考信息，又通过不断的发展和践行来达到核心的目的，两者可谓相辅相成。总的来说，企业在不断发展的过程中，要想企业得到良好的经济效益和发展形式，就要不断提高企业的管理形式，然而要想不断提高企业自身的管理水平，而企业文化起到了关键的作用。 　　 　　二、提高企业发展中的凝聚力 　　 　　(一)构建具有特色的企业文化 　　 　　企业文化是决定企业发展的重要形式，是由发展的各个阶段、各个部分所组成的，例如：管理者的管理能力，管理理念、员工管理方式、所处行业和社会地位等各个部分，都是确立企业文化的重要形式和因素。然而，在企业不断发展的过程中，企业文化已经上升到了企业战略的高度，对影响企业经营决策重要发展方向都起到举足轻重的作用。因此，在企业管理战略定位的过程中，应当制定具有特色的企业文化，并且将其文化贯穿于整个管理形式中。特色的企业文化是根据企业在发展的过程中的各个因素，经过长期以来几代人进行总结和摸索出来的精髓而形成的，是值得所有员工践行和遵守的，也是值得自豪的理念。因此，也要根据企业实际发展的形式，进行全面的构建。另外，在特色企业文化构建的过程中，企业应当由管理阶层进行全面的宣传，以及由全体员工自觉的去实践，从自身的形式，进行全面的转变，从而使特色的企业文化，在企业管理的过程中，起到了重要的指导性作用，将企业文化在企业管理的过程中，进行良好的定位。 　　 　　(二)加强企业的发展力量 　　 　　企业文化是决定企业管理质量的重要因素，也是企业长远发展的重要力量，为企业的长远发展，起到了导向的作用。并且，在现代企业不断发展的过程中，对企业文化的建设和发展形式，也越来越重视，将企业文化作为企业长远的发展形式，使企业文化作为企业管理中的战略形式。目前各个较大型的国企和民营企业均设立专门的企业文化部门，配备专门的管理人员，专项从事此工作，根据企业的发展形式，进行全面的实施，使企使业在市场竞争中，占有重要的地位。总的来说，管理人员应当进行有效的利用企业文化，不断地推动了企业良好的发展，利用企业文化作为企业员工工作管理的重要形式，更是企业长远发展的重要导向。 　　 　　三、成为企业管理中的重要战略定位 　　 　　(一)在企业品牌中的管理定位 　　 　　品牌形式是企业发展过程中重要的形式，起到了至关重要的作用。因此，在确立全面企业文化的过程中，应当对企业的业绩进行全面的分析和阐述，将其效益作为企业文化构建重要来源。通过利用企业文化不仅仅可以有效地提升企业的经济效益，也使企业的品牌的内涵进行全面的提升的，从而将其作为重要的发展依据。 　　 　　(二)在企业长远发展中的定位 　　 　　企业文化在不断发展的过程中，要时刻坚持“不抛弃、不放弃”的理念，以提高企业自身的竞争力为发展的核心内容。其实，它的出现为企业