推出新生产概念实时化生产.pptVIP

* 内部换线外部化 将原来只能在内部换线的作业，改为外部换线作业，缩短换线时间。 标示参数范围或标淮量规，针对不同产品设定不同参数频道( X.Y.Z的座标 )，做到快速切换，以防参数调试及其错误，上诲三电装配线较多工位均有此功能。 对数控车床、加工中心等数控车床的调试，采用CAD仿真软件和对刀仪相结合，进行线外调试刀尖尺寸位置 * 标准作业组合 标准作业是在标准时间内，一个作业者担当一系列多种作业标准化的组合 标准作业的三个要素 1.周期时间(节拍)，是实现均衡化的基础 2.作业程序，是指操作工人装卸工件、取送工件、走路移动等按时间顺序的动作规定(区分作业标准则是工艺文件，它是为进行标准作业而制订) 3.标准在制品，是指各工序规定数量、放置地点和位置与器具 * 标准作业的制定方法 * IE(工业工程)手法 工业工程( Industrial Engineering )是对人员、物料、设备、信息等进行设计和改善效率、成本、质量的一门科学 主要手法 1. 方法研究- 程序分析、动作分析、动作经济原则分析 2. 作业测定-时间分析、MOD法 3. 布置研究-搬运物流分析、配置分析 4. 生产线平衡调正-作业拆解与合并、PTS工序平均化 * 从省人化到少化 1 2 3 1 2 3 手动操作 自动进给 * 制造过程的质量保证 树立质量要在本工序创出，确保后工序顺利作业和心理念，实施三自一控，