如何开展班组安全工作.docVIP

DATE \@ yyyy年M月d日 2019年9月28日 第 PAGE Page 3 页 / 共 NUMPAGES Pages 4 页 如何开展班组安全工作 大家都知道：“班组是企业的细胞”。企业的生产活动是通过班组进行的，企业的目标管理的实现最终还是要逐级逐层分解到班组来实施。要通过班组长将安全责任落实到每一个岗位、每一位员工。 一、落实班组安全生产责任制 只有班组的生产活动安全了，企业的总体安全才有保障。所以企业要落实班组安全生产责任制，具体到班组长安全生产责任有以下几条： 　　1、宣传贯彻安全生产方针、政策，在安全上以身作则，率先规范。 　　2、开好班前会、班后会，落实“五同时”，认真开展“两查、两交”活动； 　　“五同时”就是：制订工作生产计划的同时制订安全措施和方案；布置工作生产任务的同时布置安全注意事项；检查工作生产质量进度的同时检查安全隐患；总结工作生产的同时总结安全经验教训；评比表扬生产工作先进的同时评比表扬安全生产积极分子。 　　“两交”就是：交待作业任务、质量要求；交待安全措施、危险源辨识和文明生产要求。“两查”就是：查任务完成情况；查安全文明生产情况。 　　3、严格安全教育、纪律教育、制止违章行为。 　　4、制定适宜的安全目标、安全措施，分解安全目标到每一个岗位和员工个人，检查