工程项目组织.docVIP

《工程项目管理》课程教案首页 学生专业 管理学院 工程管理专业 学时数 第二篇 工程项目组织 共6学时 工程项目组织策划 2学时 工程项目组织结构 2学时 项目管理组织 2学时 教学目的 1.让学生通过学习从总体上了解工程项目中常见的组织形式及优缺点；了解企业中项目的组织；了解项目经理的作用及对项目经理的要求；了解项目经理的发展过程、特点及项目管理社会化的趋势。2.通过学习熟悉熟悉工程项目承发包模式及管理模式；熟悉和理解组织设置原则；熟悉项目经理部的结构和运作。3.通过学习掌握项目组织策划的方法；掌握项目组织形式的选择。 教学内容 工程项目组织的基本原则 工程项目组织策划 工程项目的资本结构 工程项目承发包模式 工程项目管理模式 工程项目中常见的组织形式 企业中的项目组织 项目组织形式的选择 项目经理部 项目经理 项目管理的社会化和专业化 教学重点 工程项目组织策划 工程项目承发包模式 工程项目管理模式 工程项目中常见的组织形式 企业中的项目组织 项目经理部 项目经理 教学难点 工程项目承发包模式 企业中的项目组织 工程项目管理模式 项目经理部 教学进程 1.有关组织基本概念的介绍(10分钟) 2.工程项目组织的基本原则(20分钟) 3.工程项目组织策划(10分钟) 4.工程项目的资本结构(10分钟) 5.工程项目承发包模式(20分钟) 6.工程项目管理模式(20