- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
工商管理专业(业务流程管理方向)
业务流程管理就是将企业的生产流程、 \o 业务流程 业务流程、各类行政申请流程、财务审批流程、人事处理流程、 \o 质量控制 质量控制及客服流程等70%以上需要两人以上协作实施的任务全部或部分由计算机处理,并使其简单化、自动化的业务过程。?
业务流程管理,主要关注企业流程的设计,执行,衡量,和优化,它通过改进业务流程来提升企业的运营效果。它的目的在于,一方面确保业务流程的完整合理和被正确地执行,另一方面确保业务流程朝着正确的方向变化,实现企业的“成长”。如果说企业是一个人,那么业务流程管理就是医生,它既要给企业拍CT照片,反映企业的真实状况,又要帮助企业开药方,找到改进的方向。因此,实现业务流程的有效管理成为企业未来发展的一个新的趋势。?
本专业旨在培养能够从业务流程管理入手, 整体把握企业的业务流程体系,对业务流程进行分析与诊断,制定优化该体系的各项目标,帮助企业提高生产效率的专业管理人才。我校的业务流程管理专业主要注重对学生就业竞争力的培养,我校教师多次深入企业调研,根据企业的实际需要,有针对性的进行学生能力的训练,同时,在教学过程中采用案例教学、互动教学、实践教学等教学方法,培养学生的实际操作能力。?
专业课程有:企业管理概论、人力资源管理、组织行为学、市场营销学、管理统计学、网络经济学、连锁经营与管理、业务流程管理、生产运作管理、财务管理、质量管理学、企业战略管理、企业经济活动分析、ERP管理软件应用、业务流程重组、流程效率分析、优化理论与方法等课程,并在毕设指导老师的带领下,深入企业调研,针对具体企业,提出流程分析报告及流程优化建议书。?
本专业学生毕业后可以在政府部门、企事业单位从事:业务跟单、流程管理助理(经理)、业务需求及管理助理(经理)、业务流程管理师、培训师等职位。
原创力文档


文档评论(0)