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关于评优选先的通知 各管理部门、生产车间： 为进一步调动干部职工的积极性，加强对员工业绩考核，更好地激励先进，鞭策后进，把员工的日常工作表现纳入考核，在全公司形成比、学、赶、帮、超良好氛围，培养企业的星级员工，也使年终总结有可靠依据，特制定以下月评选试行办法： 一、自2007年1月份开始，各部门、科室、车间及员工每月进行一次综合评比，凡被入选者当月可得一星，累计作为年终评优选先的第一手资料，按星多少定先进，原则上不再进行投票选举。 二、评选比例：按车间总人数的百分比 磨光一车间、磨光二车间、磨光三车间、磨光四车间 35% 压坯、锻造、铣口、电镀、热处理、机加工 30% 大修、模具、装配 25% 机电、包装、质检、行政二线及后勤（包括仓库、伙房） 20% 三、各单位每月11日前务必评出上一个月份的星级员工或部门，并将评选结果报人力资源处，被评上星级的可获得一个“星”。 四、人事处在每月15日前将星级员工或部门名单公布到公司宣传栏中，各车间在评选前必须把每个员工的产量、质量、违章违纪情况及 出勤情况报人力资源处。 五、评选过程中各单位要公正、公平，采取无记名投票，当场唱票、单位公示等方法，切忌走过场，执行部监督每个单位的评选过程，不论车间或部门出现不公正、不合理，经查实，出现一次将取消部门一把手的评优资格。 六、员工在本单位评选星级员工过程如发现有不公平合理现象，可以举报总办或打举报电话七、年终以日常考核为依据，按照星数的多少，评优选先。 八、被评为星级员工的同志如违反厂规、厂法，除按有关规定给予处理外，至少从获星总数中减掉一个“星”。 九、评选条件： 1、星级员工评选条件 ①、全月无旷工，病、事假不超过二天。 ②、未受到公司处分。 ③、无出现重大人身、设备安全，质量等事故，给企业造成经济损失。 ④、无酗酒、打架、斗殴等恶习。 ⑤、无对企业及领导散布不满言论。 ⑥、产量高、质量优、敬业爱岗、工作吃苦耐劳，执行力较强。 ⑦、积极维护公司荣誉，保护公司财物、使公司利益免受损失者。 2、星级车间评选条件 ①、团队精神强，具有较强的执行力。 ②、产量、质量、成本均控制较好。 ③、本车间无重大设备、人身安全和质量事故。 ④、思想教育工作好，人员稳定，无严重违反厂规厂纪职工。 3、星级车间主任： ①、产量、质量、成本、安全等控制较好， ②、政治思想工作较好，无人员流失现象。 ③、自动自发地工作，执行力较强。 ④、无因失职失误给公司造成损失现象。 ⑤、车间管理工作具有开拓性、创新性。 4、星级管理者评选条件 ①、思想行动与公司领导保持高度一致。 ②、自动自发地做好本职工作。 ③、一切思想和行动以维护公司利益为出发点，无徇私舞弊行为。 ④、坚持工作原则，敢于针对不良倾向。 ⑤、工作政绩突出，执行力较强。