TPS标准作业の作成(中国语)修正版08年10月.pptVIP

ＧＰＳ MIC生产性研究所 标准作业 　　 　　　 　　　　 「以最少浪费的程序，来实现高效率作业的方法」 　 　②　前提条件 ?以人的动作为主 ?重复作业 　　　　　 　③　标准作业的三要素 ?TACT TIME　???（生产1个或1台须要用几分种或几秒种） ?作业顺序　　　???（加工，组装，安装，拆卸顺序） ?标准库存　　　???（为了确保同一生产顺序的重复作业，工序内或机器内需要 　　　　　　　　　　　　　　　　　准备 最低限度的库存） 　④ 制定标准作业的步骤 　 ?各工序能力表　　　　?标准作业组合票　　　　?标准作业票 ①　标准作业 -　38　- 标准作业的制作要领 ?　在各个工序加工零件时所表现出来的工序 　　生产加工能力 ?　记录手工作业时间、机器的自动输送时间、 　　及换线（附带时间）的表。 　　另外、在工序中可以明确机器的瓶颈等等、　 　　从而找到改善的突破口 Ⅰ．各工序能力表 各工序能力表 （注）　?单位产品的换线时间、取小数点后2位。 　　　　　但是当小数点后第二位是0时、取小数点后3位 　　　　?加工能力、小数点舍去 　　　　　　　　　　　　　每班的稼动时间