龙虎地产集团绩效管理与职位说明书体系汇报报告.pptVIP

职位说明书撰写中的注意点 工作目的：反映该职位存在的价值，应避免的问题： 工作目的描述太空 所作描述与别的职位没有显著区别 对工作职责简单罗列 职位说明书撰写中的注意点 工作职责：主要归纳出职位各主要工作模块。应该避免的问题是： 主要工作遗漏 描述太细，没有分类 将一项工作从不同角度分几项描述 职位说明书撰写中的注意点 关键事件： 关键事件的提炼是一个长期、动态的过程 权限： 要避免各种权限之间混淆，一般情况下管理人员才有人事权限和财务权限。 顾问 协作者 人力资源部的角色定位 动态地管理：定期修正职位说明书 过程与结果并重：将工作分析看作了解业务的一种有效手段 细致+耐心 几点建议——如何看待工作分析 感谢您的支持与配合！ 博思智联管理顾问公司 THANKS THANKS THANKS THANKS THANKS THANKS THANKS THANKS THANKS THANKS THANKS THANKS THANKS THANKS THANKS THANKS THANKS THANKS THANKS THANKS THANKS THANKS THANKS THANKS THANKS THANKS THANKS THANKS THANKS THANKS THANKS THANKS THANKS THANKS THANKS THANKS THANKS TH