某游戏娱乐公司商业策划书.docVIP

悠游有限公司 PAGE PAGE 20 悠游有限公司 创业计划书 组长：沈若琳 17620078100824 组员：上官钧萍 17620078100822 曾颖 17620078100864 孙婷 17620078100830 赵越 17620078100885 陈丽旋 17620078100742 2009年12月1日 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u 第一章 摘要 2 第二章 公司介绍 4 一、 宗旨 4 二、 公司简介 4 三、 公司战略 4 四、 价值评估 5 五、 公司管理 5 六、 场地与设施 6 七、 商业机会 6 第三章 产品与服务 7 一、产品介绍 7 二、产品特点 8 三、经营模式与服务规划 8 四、实施阶段 8 五、服务与支持 8 第四章 市场分析 9 一、市场介绍 9 二、目标市场 9 第五章 需求调查与分析 10 第六章 竞争性调查与分析 10 一、竞争者 10 二、对竞争者的分析 11 三、我们的竞争优势和策略 11 第七章 项目风险分析及对策 11 一、市场风险及对策 12 二、财务风险及对策 12 三、管理风险及对策 12 四、盈利模式风险及对策 12 第八章 市场与销售 13 一、市场计划 13 二、营销策略 13 第九章 财务计划 14 一、损益表 14 二、资产负债表 18 三、现金流量表 19 四、筹资计划 20 五、收益预测 21 附录：附录一 24 摘要 悠游有限公司集智慧、友谊、欢乐与文化于一体，我们将通过游戏的方式帮助顾客排解压力，放松身心，同时通过面对面的交流方式，弥补了当代年轻人依赖于网络通讯的社交方式造成的不能直接接触的不足，增加人的语言表达能力、沟通水平，甚对于人考虑问题的策略性和全面性都会有着很好的锻炼。 目前，本公司处于创建阶段，但我们能够实现创业预定的经营目标，原因如下： 从项目的背景来看，随着经济的快速发展，竞争日益激烈，白领阶层面临着越来越大的压力，他们在工作之余，寻求释放。与此同时，现在的学生组沉迷于网络，忽略了现实生活中的人际交往以及团队合作能力。作为一个从国外引进的新型游戏种类，桌面游戏以其独特的“面对面”的游戏形式，可以在帮助人身心放松的同时增强人际交往能力。同时，桌面游戏的行业发展还处于幼稚阶段，具有新颖性，可以吸引众多好奇心强的年轻顾客，同时作为一种休闲娱乐行业在人民生活水平日益提高的国内市场上，我们的桌面游戏吧不仅提供游戏场所，还适合中小型的同学聚会，交友等，符合现在年轻人的消费习惯，因此其增长性也是不言而喻的。 从创业团队来看，我们的成员主要是研究生与本科生，除了具有相关营销与管理的知识与经验之外，还有对桌面游戏的熟悉和热爱，同时还有游戏设计的经验，使得创业团队熟悉各个环节的运作模式，这为创业提供了必不可少的条件。高素质的创业团队使得本次创业有了比较好的行业背景，能够在一个比较高的起点上发展起来。 从市场需求来看，根据我们的调查可以知道，白领和学生由于特有的压力和需求，对桌面游戏这种相对新兴的游戏方式还是可以接受的，加上厦门娱乐消费水平在不断提升，且同行业竞争者比较少，桌面游戏相对不同行业的竞争者又有其特有的优势，具有很大可操作性和商业前景，并为后期市场容量的估算和销售预测等部分提供了数据基础。 从竞争状况来看，经过调查分析，我们主要的竞争对手是各类俱乐部、健身房、氧吧、发泄吧、KTV，桌球吧等。我们通过对一些成功的俱乐部的分析发现，它们具有一些共同之处值得我们借鉴。这些组织机构很多都采取了“俱乐部+网站+专卖店+餐饮”的模式。此外，成功的俱乐部还都形成了会员互助、互惠的风气，并由此带来更多顾客，使他们在俱乐部中社交、娱乐、心理等方面都得到了极大的满足。俱乐部提供适合会员需要的服务，培养企业的忠诚顾客，用好的服务来达到吸引并留住顾客的目的，以此获得经营利益。对竞争对手的经营状况的调查结果给了我们很大启示，我们将因此而采取相应的对策促使我们的创业能够成功进行。 目标市场及产品 本公司是一个娱乐游戏公司，我们以各大公司的白领阶层及学生族为主要目标客户,并可作为公司员工补贴及培养组织凝聚力的一种方式。与大学社团合作，开展一系列以桌游为主题的活动及比赛；同时也可为学生社团等举办活动，作为一部分学生活动的赞助商。我们旨在传播健康、娱乐与文化